Az Interfruct 1990 és 2008 között létező kis- és nagykereskedelmi élelmiszer-áruházlánc volt. A megszűnt áruházak sorsáról a Reállal és a Lidllel folytattak tárgyalásokat.
Története Az Interfruct Élelmiszerkereskedelmi Kft. 18 évig volt jelen a magyar élelmiszerkereskedelemben. Kezdetben égetett szesz, sör és déli gyümölcs importtal és nagykereskedelemmel, továbbá hazai zöldség-gyümölcs exporttal foglalkozott. A társaságnak az országban 23 Cash & Carry áruháza volt. A Metro-hoz hasonlóan a vevőkörének túlnyomó része kiskereskedőkből és vendéglátóipari egységek üzemeltetőiből állt. Az akkori Metróval ellentétben egységei az egyéni vásárlók előtt is nyitva álltak. 2005-ig a hálózat tulajdonosa a Tengelmann csoport, ügyvezetője pedig Magyar Péter volt.
2005-ben a felvásárló személyéről találgatások indultak: kezdetben vevőként a Walmartot, a Metrót és a CBA-t sejtették, azonban a lánc az SCD Holdinghoz került; az új tulajdonos a felvásárlásra hosszú távú befektetésként tekintett,http://www.eston.hu/?p=123 mivel célja nagykereskedelmi hálózatának további fejlesztése, korszerűsítése, valamint a cégcsoport más üzletágaival való szinergia megteremtése volt. Ehhez a vásárló szerint minden feltétel adott volt. Az Interfruct Kft. üzletei az egész országot lefedték, és a cég forgalma évek óta növekedett.
A tulajdonosváltás után a cégvezetői feladatokat 2005. december 15-e és 2006. június 1-je között Kornfeld Pál látta el.. Leköszönését követően a tulajdonos SCD felkérésére az ügyvezető pozíciót a Don Pepe étteremlánc kereskedelmi igazgatója, Bránát István töltötte be.
Az SCD csoport az áruházláncot 2006-ban 82,5 millió euróért a Dawnay Day Group leányvállalata, a Dawnay Day Carpathian Plc. részére értékesítette, majd a 22 áruházra a hitelezővel 15 éves bérleti szerződést kötött.http://www.mfor.hu/cikkek/Interfruct_aruhazakat_ertekesitett_az_SCD_Csoport.html Az áruházak értékesítéséből befolyó több mint húszmilliárd forintot nagyobbrészt Balaton-parti befektetésekre fordították volna, azonban a fejlesztések nem valósultak meg.
A társasághoz 2007 januárjában csatlakozó Boros Attila novembertől az értékesítő igazgatói pozíciót töltötte be; feladata a vállalat értékesítési stratégiájának kidolgozása és a RIA áruházak megnyitásának felügyelete lett volna.
2008 januárjától a lánc áruhiánnyal küzdött, kiegyenlítetlen tartozásaik miatt pedig partnereik nem szállítottak több terméket.
Az Interfruct 2008. május 20-án a Calslane Holdings befektetési csoport tulajdonába került; az SCD csoport szerint a vállalatra túl sokat kellett volna fordítani.epulettar.hu
Az új tulajdonos azt ígérte, hogy június elején tárgyalásokat kezdenek a beszállítókkal, és elkezdik az árukészlet feltöltését, azonban erre nem került sor.. 2008 júniusában a társaság ügyvezető igazgatója Boros Attila lett; feladata a reorganizáció végrehajtása volt. A cég átvilágítására június 1-jén Csorba Gábort, a Kossuth Holding Válságkezelő és Felszámoló Zrt., valamint az Inter-Invest vezérigazgatóját jelölték ki. A Calslane tulajdonosi jogait az Inter-Investen keresztül gyakorolta.http://www.marketinginfo.hu/hirek/article.php?id=11843http://www.hirado.hu/cikk.php?id=282132
2008 július közepén országos leltár kezdődött, melynek végeztével az áruházak már nem nyitottak ki. 2008. augusztus 8-án Boros Attila bejelentette az új tulajdonos csoportos létszámleépítési szándékát, ami szinte a teljes, hétszáz fős dolgozói állományt érintette.
Interfruct Magyarország A Magyarországon működött üzletek: Budapest III. kerület IX. kerület X. kerület (2 darab) XXII. kerület Békéscsaba Debrecen Dunaújváros Eger Győr Kecskemét Miskolc Nagykanizsa Nyíregyháza Pécs Siófok Sopron Szeged Székesfehérvár Szolnok Szombathely Veszprém Zalaegerszeg
Jegyzetek
Kategória:Magyarországi kiskereskedelmi cégek