Nel 1991 ha fondato con il fratello Inteco (Интеко), una società di investimenti e costruzioni, e nel 2012 BE OPEN, un'iniziativa culturale e sociale. Nel 2025, Baturina si colloca al 2.479º posto nella lista dei miliardari di Forbes, con un patrimonio netto di 1,3 miliardi di dollari. Le sue fonti di ricchezza sono elencate come "investimenti, immobili, attività autoprodotte". Vive in Austria.
Biografia I suoi beni sono ora investiti nel gruppo di investimento Baturina. Le attività commerciali del gruppo comprendono una catena di alberghi, in Irlanda, nella Repubblica Ceca e in Russia, un'impresa di costruzioni e ingegneria in Germania, un progetto di energia rinnovabile, in Grecia, a Cipro e in Italia, un secondo progetto di sviluppo a Cipro, e diversi fondi di investimento immobiliare incentrati sulla costruzione e lo sviluppo sia residenziale che commerciale in Europa e negli Stati Uniti.
Inteco Nel 1989, Baturina ha avviato la sua prima impresa con il fratello maggiore Victor, occupandosi principalmente di software e hardware per computer. Nel 1991 Baturina ha fondato la sua azienda, Inteco, che si è concentrata sulla costruzione sebbene fosse iniziata come un'azienda di materie plastiche. Nel 1994, Inteco ha acquistato una fabbrica di plastica. Nel 1998, la società ha vinto il contratto per la produzione di 85.000 posti a sedere per lo stadio Luzhniki, il più grande stadio di Mosca. I critici hanno affermato che la decisione è stata influenzata da Lužkov come sindaco di Mosca, sebbene Inteco abbia affermato che il loro prezzo era inferiore del 50% rispetto a quello del concorrente più vicino.
A metà degli anni '90, Inteco è entrata nel settore delle costruzioni concentrandosi sullo sviluppo di materiali e tecnologie avanzate per lavori di facciata, costruzione in cemento, mattoni e calcestruzzo colato, progettazione architettonica e attività immobiliari. Nel 2001 Inteco ha acquisito da un privato la partecipazione di controllo in una delle principali fabbriche di costruzioni edilizie di Mosca DSK-3. Dopo l'ammodernamento, l'impianto di costruzione ha fornito 500.000 metri quadrati di abitazioni all'anno. Questa acquisizione, secondo le interviste di Baturina, è diventata il punto di partenza per l'importante attività di costruzione dell'azienda: "DSK-3 è il mio primo vero passo nella costruzione. Osservavo il mercato da molto tempo. Ho visto quanto velocemente e dinamicamente si stava sviluppando, quante opportunità offriva. Tuttavia l'affare è avvenuto per caso. Gli avvocati della vedova dell'ex principale proprietario sono venuti da me e mi hanno detto che alcune entità ostili stavano mettendo in dubbio i suoi diritti di proprietà e cercavano semplicemente di derubarla della sua quota. E la donna spaventata aveva deciso di vendere tutte le quote alla Inteco a condizione che difendessimo i suoi diritti in tribunale. Ci siamo riusciti con successo e proprio così, quasi per caso, siamo diventati i proprietari dell'impianto".
A un certo punto, si diceva che Inteco controllasse il 20% delle costruzioni nella capitale. Tuttavia, secondo gli esperti citati dai media, dal 2000 al 2010 la quota di attività di costruzione di Inteco non è stata superiore al 2%. Mentre i principali appaltatori per l'attuazione degli ordini del governo di Mosca erano le società di costruzioni MFS-6 (24,5%), Glavmosstroj (20,7%), SU-155 (13,7%) e MSM-5 (12,2%). Nel 2002, Inteco ha creato una filiale "Strategy Construction Company", il cui obiettivo principale era la costruzione di edifici monolitici. In quel periodo furono acquistati anche cementifici come "Podgorenskij cementnik" e "Oskolcement", uno dei maggiori produttori di cemento nella Russia centrale.
Nel 2005, Inteco ha venduto i suoi cementifici per circa 800.000 dollari a Eurocement Group in modo da consolidare le risorse finanziarie e amministrative di cui la società aveva bisogno per l'attuazione dei programmi di costruzione prospettici.
Nel 2006 Baturina è stata nominata vice capo del gruppo interministeriale nell'ambito del progetto nazionale "Alloggio economico e confortevole per i cittadini russi". Poco dopo, Inteco ha venduto DSK-3, anch'essa produttrice di edifici prefabbricati e completamente concentrata sulla costruzione di alloggi monolitici e immobili commerciali. Parte dei proventi della vendita di questi asset sono stati destinati da Baturina all'acquisto di alcune "blue chips" ad alto rendimento delle più grandi società russe come Gazprom e Sberbank. Questo passo le ha permesso di vendere successivamente le azioni nell'anno di crisi del 2009 con un profitto significativo e restituire i precedenti prestiti bancari per lo sviluppo aziendale di Inteco prima del previsto, il che ha permesso di mantenere a galla le attività. Il tasso di interesse sui prestiti in quel momento è salito dal 10,8 al 18%, il che ha portato alla rovina di un numero significativo di immobiliaristi russi.
Allo stesso tempo, nell'ambito di un nuovo progetto cementizio, Inteco ha acquistato Verchnebakanskij Cement Plant e la cementeria Atakajcement situata nella regione di Krasnodar.
A partire dal 2007, la società possedeva entità come Inteko Plast (55%), Bistro Plast (50%), imprese di costruzione SK DSK-3 (100%), Styre (100%), Inteco CENTER (100%), Inteco Chess (Elista, 100%), Intekostroj (70%). La società possedeva anche imprese nella città di Soči - Park (100%), The Matrix (100%), Sochi AO (75,58%), Horizont (50%), Selectioner (regione di Belgorod., 100%) e Uspensky Agromashplast (Mosca reg., Uspensky, 38%). Il gruppo Inteco comprendeva anche la banca russa Zemelny e la casa commerciale Moscow River coinvolte nella fornitura di grano.
Nel 2007, le entrate dell'azienda, secondo i propri dati, ammontavano a 1 miliardo di dollari. Alla fine del 2008, insieme a Gazprom e alle Ferrovie Russe, Inteco è stata inserita nell'elenco delle 295 imprese strategiche del Paese. Nel 2009, l'azienda inizia a collaborare con l'architetto spagnolo Ricardo Bofill nell'ambito del programma volto a creare sistemi fondamentalmente nuovi per l'edilizia abitativa di massa in Russia.
Nel 2010, Inteco ha avviato la costruzione del secondo edificio accademico per l'Università statale di Mosca intitolato a Lomonosov. Sempre nel 2010, Baturina è stata segnalata come uno dei maggiori contribuenti in Russia, le tasse al bilancio statale per il 2009 ammontavano a 4 miliardi di rubli. A partire dal 2009, il 99% della società è di proprietà di Baturina, l'1% è nel bilancio della società stessa. Il portafoglio di sviluppo del progetto è di oltre 7.000.000 di metri quadrati, le capacità di cemento superano 0,6 milioni di tonnellate all'anno. Alla fine del 2010, Baturina ha venduto la sua banca russa Zemelny (RZB) a investitori stranieri.
I progetti completati più significativi di Inteco a Mosca (nel periodo di proprietà della società Baturina) sono: il quartiere residenziale "Shuvalov" (270.000 metri quadrati), il quartiere residenziale "Grand Park" (400.000 m²), il sito residenziale "Volga " (400.000 m²), il complesso polifunzionale "Fusion Park" con l'"Autoville" - museo di vetture uniche provenienti da collezioni private (100.000 m²), la Biblioteca Fondamentale (60.000 m²),e l'edificio accademico per le discipline umanistiche (100.000 m²) dell'Università Statale di Mosca.
Dopo le dimissioni del marito, Baturina ha iniziato a vendere i suoi beni in Russia. La migliore offerta è stata presentata da Micail Šišchanov e Sberbank Investments, che hanno acquistato rispettivamente il 95% e il 5% delle azioni di Inteco. Il rapporto di Sberbank affermava che, secondo gli esperti che hanno partecipato alla preparazione dell'operazione, il valore di mercato di Inteco, dei suoi progetti e delle sue strutture, era di circa 1,2 miliardi di dollari. L'operazione non includeva le cementerie di Inteco. Una di loro è stata successivamente venduto a Lev Kvetnoj per circa 17 miliardi di rubli.
Attività alberghiera Il primo sviluppo della nuova catena alberghiera è stato il Grand Tirolia Golf & Stazione sciistica, situata nel cuore del golf club Eichenheim a Kitzbühel, Austria. La costruzione, completata nel 2009, è costata circa 35-40 milioni di euro. L'hotel è situato al centro del campo da golf club Eichenheim, insieme formano il Grand Tirolia Golf & Stazione sciistica. Nel 2009 l'hotel ha ottenuto lo status onorario di "Casa di Laureus" in Austria, e divenuto sede ufficiale della cerimonia annuale del prestigioso premio internazionale che gli addetti ai lavori chiamano "Oscar" del giornalismo sportivo. Nel 2018 l'hotel è stato venduto ad un investitore austriaco, presumibilmente per 45 milioni di euro.
Nel 2010, Baturina ha aperto il New Peterhof Hotel a San Pietroburgo, che ha ricevuto numerosi premi di architettura. Nel 2012, dopo importanti lavori di ricostruzione, Baturina ha aperto il Palazzo Quisisana a Karlovy Vary, Repubblica Ceca. Ospitato in un edificio della fine del XIX secolo, l'hotel combina elementi di stile neorinascimentale e neogotico. Il restauro dell'edificio storico ha richiesto investimenti significativi. Nel 2013, Baturina ha aperto il Morrison Hotel a Dublino, Irlanda, comprato per 22 milioni da "National Asset Management Agency (NAMA)". L'hotel da 138 camere sul Lower Ormond Quay di Dublino è stato sottoposto a una ristrutturazione da 7 milioni di euro e venduto nel 2022 a Zetland Capital per 65 milioni di sterline.
Sviluppo aziendale Alla fine del 2015, Baturina ha aperto un ufficio a New York per supervisionare il suo investimento di 10 milioni di dollari in edifici commerciali che ha acquisito nel centro di Brooklyn e valutare le prospettive di sviluppo di un progetto di costruzione.
Nel novembre 2016, le sue strutture hanno lanciato un progetto di costruzione e sviluppo in Europa. La sua azienda ha acquisito un appezzamento di terreno sulla costa di Limassol, Cipro. La costruzione dell'edificio residenziale di lusso Symbol Residence è stata avviata nel 2019, l'investimento complessivo nel progetto ha superato i 40 milioni di euro, e la costruzione è stata completata nel 2022.
Costruzione di membrane Nell'autunno del 2015, strutture di Baturina sono diventate un investitore strategico di Hightex GmbH, una società globale di costruzione di membrane con sede a Rimsting, in Germania.
Energia rinnovabile Dal 2014, Investment Group di Baturina ha sviluppato un progetto per generare, utilizzare e commercializzare energia rinnovabile in Europa. Nel 2018, l'impresa di Baturina ha lanciato il primo progetto ESCO (Energy Services Company) a Cipro.
Filantropia Elena Baturina è coinvolta in attività di beneficenza locali e internazionali sin dagli anni '90. L'obiettivo principale dei suoi progetti di beneficenza è trasformare il mondo e la società in meglio, basandosi sui principi di sostenibilità, design thinking e investendo nel potere della mente creativa delle future generazioni.
Dal 2012, la BE OPEN Foundation è stata il veicolo della filantropia internazionale di Elena Baturina. BE OPEN è “un'iniziativa culturale e sociale con sede in Svizzera che mira a diventare un ponte tra le grandi menti del nostro tempo e le promettenti nuove menti della prossima generazione attraverso un sistema di conferenze, concorsi, mostre, masterclass ed eventi artistici".
BE OPEN ha collaborato attivamente con designer di fama mondiale, marchi internazionali, istituzioni educative e culturali ed enti statali come il governo dell'India, l’Autorità della Grande Londra, il comune di Milano, l'EXPO Esposizione Universale, e molti altri. Per due anni, la signora Baturina ha prestato servizio come fiduciaria del consiglio del Mayor's Fund for London.
La signora Baturina è anche vicepresidente di Maggie's, un ente di beneficenza con sede nel Regno Unito che offre supporto pratico, emotivo e sociale gratuito alle persone affette da cancro. È anche membro del Maggie's London Board, responsabile del coordinamento di tutte le attività di raccolta fondi di Maggie's a Londra.