兒嶋 裕貴（こじま ゆうき、、1980年 - ）は、日本の実業家。株式会社Resorz代表取締役、株式会社One&Co代表取締役。海外ビジネス支援プラットフォーム「Digima～出島～」、英会話スクール「ワンコイングリッシュ」、日本語学校「The Japan School」などを運営する。
経歴
生い立ち・学生時代 東京の下町に生まれる。幼少期から好奇心旺盛で、決められた通学路を通らず日々違う道を選んで登校するなど、型にはまらない性格だったという。「良い中学、良い高校、良い大学に入り、大企業に勤めることが成功」とされた時代の空気の中、教育熱心な家庭に育ち、「お受験」を経て早稲田大学系属早稲田実業学校の中等部に進学し、エスカレーター式に高等部へ進んだ。
高校2年生のとき、父親をがんで亡くした。モルヒネを投与され、本人の手を握る中で息を引き取ったという最期の経験は、その後の生き方を大きく見つめ直す転機となった。「さっきまで話していた人が息を引き取る」ということを実感として理解したことで、「自分の納得のいく人生を歩む」ことを決意し、周囲の目や世間一般の成功観にとらわれない生き方を志すようになったという。この経験を経て、「大学に入ったら自分の人生を生きよう」と決意して早稲田大学商学部に進学した。
大学時代は「何事もやってみてから判断する」という自身のルールを課し、固定観念にとらわれない経験を重ねることを心がけた。自らオールラウンドサークルを立ち上げ、クラブを貸し切って300人規模のイベントを開催したり、数十人規模で富士登山やキャンプを企画したりするなど、精力的な学生生活を送った。
大学1年の夏、かねてから関心を持っていた海外に触れるため、1カ月半ほどタイを訪れた。これを出発点に、「日本人の当たり前は、本当に当たり前なのか」を確かめたいという思いから、日本ではできない経験を求めて世界を渡り歩く生活に入った。中でも大学時代に訪れたインドでの経験は、価値観を大きく揺さぶられるものだったという。カースト制度の下で経済的に豊かでなくとも独自の幸福観を持って生きる人々の姿に触れ、「幸せの定義は他人と比較するものではなく、自分で決めるものだ」という考えに至ったと語っている。また、様々な国を巡る中で、時代や国が変わっても変わらないもの（「約束を守る」など）と、時代・文化によって変わるもの（習慣やマナーなど）を区別し、自分の判断軸を前者に置くという考え方（本人はこれを「本質と流行」と呼んでいる）に至ったとも述べている。新卒で就職せず海外を回る選択については、就職氷河期の当時「学歴を含め、積み重ねてきたものがなくなる恐怖があった」といい、海外を放浪するか日本で就職するかを考え「51対49」の僅差で海外行きを決めたと語っている。
学生時代から社会人にかけて、東南アジア、インド、中米、アフガニスタンなど約50～60カ国を渡航した。中でも2004～2005年頃に訪れたアフガニスタン・パキスタン国境地域での経験を、後の起業の原点の一つとして挙げている。現地の難民キャンプで、日本製のアーケードゲームに興じる人々と出会い、周りから「ジャパニーズには無理だ」とやじられながら自らプレーして見せたところ驚かれ、彼らが遊んでいたものが日本製であることも、自分が日本人であることも知られていなかったという体験をした。この出来事から、「日本で作られたものに楽しみを見出している人がいるのに、日本人自身がそれに気づいていない」ことへの問題意識を強く持つようになったと述べている。また、死が身近にある環境に身を置いたことで死生観が培われ、後年、事業がうまくいかない時期にも「死ななければ何とかなる」と思えるようになったと語っている。
25歳のとき、放浪生活に区切りをつけて日本の社会に戻ることを決意した。旅を通じて日本の文化や信頼の蓄積の価値を再認識する一方、日本社会における同調圧力やメディアの風潮に問題意識を持ち、「金儲けがゴールではなく、自分にしかできない方法で日本に貢献したい」という思いを固めたという。「日本をもっと良い国にする」ことを目標に掲げてテレビ制作会社に就職したが、一人の力で社会の価値観を変えることの難しさを感じたという。その後、ネットベンチャーの株式会社デジパに転職し、サイト売買（M&A）サービス「サイトストック」の事業立ち上げに携わり、同事業を上場企業へ売却。同社在籍中には、ベトナム・ホーチミンでのオフショア開発企業の立ち上げにも参画した。この経験を通じ、日本人が信じている「会社」という仕組みの価値観そのものを変えることで社会を変えられるのではないか、という考えに至ったという。
起業後 2009年2月、株式会社Resorzを設立して代表取締役に就任。当初はオフショア開発企業紹介マッチングサービス「オフショア開発.com」を運営し、2011年2月からは主力事業となる海外ビジネス支援プラットフォーム「Digima～出島～」の提供を開始した。Digima～出島～の構想は、海外進出を検討する企業が「どこを頼ればいいか分からない」という課題に直面する実体験から、信頼できる相手を紹介する仕組みが必要だという仮説に基づいて立ち上げたと説明している。立ち上げ当初は「海外ビジネスは大手企業がやるもの」という時代背景の中で理解を得るのに苦労し、世界中に自ら足を運んで直接説明・営業する地道な活動を重ねたという。
2014年8月、株式会社One&Co（当時：株式会社ワンコイングリッシュ）を設立。海外進出を検討する企業から「英語を話せる人材がいない」という声が多かったことを受け、個人のグローバル化を後押しする目的で、対面式の英会話スクール「ワンコイングリッシュ」を立ち上げた。1レッスン500円という価格設定は、松下幸之助の「水道哲学」（生活に不可欠なものを誰もが利用できる価格で提供するという思想）に倣ったものだと説明している。講師採用にあたっては、英語を母語とするネイティブ講師よりも、国籍を問わず理念への共感と熱意を重視する方針を取り、90以上の国と地域の出身者を採用している。
経営哲学 訪日外国人（インバウンド）の増加と日本企業の海外進出（アウトバウンド）は比例関係にあるという持論を持ち、訪日外国人が帰国後に日本の魅力を発信することで海外における日本製品・サービスへの需要が生まれる、という見方を示している。また、情報がAIなどにより誰でも容易に入手できる時代になったことで、実際に「体験する」ことの価値が21世紀的な価値になるという考えを持っており、これが自身の海外渡航や事業観の基盤になっているとも述べている。
事業活動
株式会社Resorz 2009年2月設立。「グローバル市場で成功する日本企業を10,000社作る」ことを目標に掲げ、海外ビジネス支援プラットフォーム「Digima～出島～」を運営する。2011年の本格運営開始以降、相談件数は累計30,000件を超え、対応国数130ヵ国以上、登録会員数25,200社としている（同社公式サイトによる）。日本最大級とされる海外ビジネスイベント「海外ビジネスEXPO」も主催しており、東京・大阪・福岡・北海道およびオンラインで開催されている。
株式会社One&Co 2014年8月設立。英会話スクール「ワンコイングリッシュ」（60分500円の対面英会話レッスンを特徴とする）を首都圏で展開するほか、外国人向けに日本語と日本文化を教える「The Japan School」も運営する。
過去に関わった事業 サイトストック（2007年、Webサービス特化型M&Aプラットフォーム） ベトナムでのオフショア開発企業の立ち上げ（2008年） K Village韓国語（2010年設立、韓国語学校）
社会的活動 一般社団法人国際連携推進協会（PIRA）理事 2020年、経済産業省中小企業庁「新しい担い手研究会」委員に就任 中小企業庁「中小企業の海外展開における事業再編事例に関する研究事業」参加 2016年度～2019年度、経済産業省「国際化促進インターンシップ」審査委員協力 2021年、農林水産省が管轄する海外展開ガイドライン作成の検討委員会に参画
講演・執筆活動 JETRO本部・NY支店、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部、経済産業省四国経済産業局などで講演を行っているほか、以下のような対談・登壇実績がある。
海外ビジネスEXPO2024東京（2024年10月17日・18日、10周年記念企画）：元サッカー日本代表・株式会社JAPAN CRAFT SAKE COMPANY代表取締役の中田英寿氏と対談。 海外ビジネスEXPO2026東京（2026年9月17日・18日）：チームみらい党首・安野貴博氏と特別対談「AI×グローバル戦略 ―2026年、日本企業がとるべき「再定義」の指針―」を実施。
また、近代セールス誌でのコラム連載（「海外進出支援入門」2015年～、「インバウンドビジネス成功の秘訣」2016年～）、日経産業新聞でのコラム執筆などの実績がある。
脚注