バブル崩壊（バブルほうかい）とは、日本のバブル経済期（昭和・平成バブル景気）が1990年代初頭に終了した通称名であるバブル崩壊は、1992年の流行語に選ばれた。「失われた20年」の構造的原因バブル崩壊前のバブル景気（昭和・平成バブル景気）の期間は、各経済専門家によってバラつきはあるが、最も有力なのは日本国政府の経済専門の担当者が定めた1986年（昭和61年）12月から1991年（平成3年）2月までである。。バブル崩壊についての調査・研究が進んだ時代においても、専門家ごとに詳細についての認識は異なっている。
要因 1989年（平成元年）5月から1年3か月の間に5回の利上げが実施され、2.5%だった公定歩合は6%台まで引き上げられた日本経済新聞社編著『検証バブル 犯意なき過ち』日本経済新聞社〈日経ビジネス人文庫〉、2001年、114頁。。マネーサプライの増加率は、1990年には11.7%、1991年には3.6%、1992年には0.6%となっている田中秀臣『デフレ不況 日本銀行の大罪』朝日新聞出版、2010年、153頁。。ただし、マネーサプライ増加率の減少はマイナスになるほどのものではなかった。
政府は、日銀の公定歩合の急激な引き上げに続き、不動産の総量規制、地価税の創設、固定資産税の課税強化、土地取引きの届け出制、特別土地保有税の見直し、譲渡所得の課税強化、土地取得金利分の損益通算繰り入れを認めないなどの対策を打ち出していった神樹兵輔『面白いほどよくわかる 最新経済のしくみ-マクロ経済からミクロ経済まで素朴な疑問を一発解消（学校で教えない教科書）』日本文芸社、2008年、116頁。。日本銀行総裁の三重野康は「平成の鬼平」と評価されていたが、2010年時点での専門家の間では、行き過ぎたバブル潰しであったという評価になっている勝間和代『自分をデフレ化しない方法』文藝春秋〈文春新書〉、2010年、102頁。。
西村吉正は「資産価格の高騰で国民の間に格差ができた。だからバブル潰し・正常化が最大の課題だというのが当時の多くの人たちの認識だった」と述べている日本経済新聞社編著『検証バブル 犯意なき過ち』日本経済新聞社〈日経ビジネス人文庫〉、2001年、247頁。。1992年から2002年までの長期停滞の原因について岩田規久男『日本経済を学ぶ』筑摩書房〈ちくま新書〉、2005年、80頁。、研究機関や学者などが多くの研究成果を発表している。停滞の具体的な要因として、浜田宏一・堀内昭義・内閣府経済社会総合研究所編著『論争 日本の経済危機』(2004)では、仮説を以下のように分類している中村宗悦・永江雅和・鈴木久美 「第８章 「失われた10年」の様相」（「バブル/デフレ期の日本経済と経済政策」第2巻『日本経済の記録-金融危機、デフレと回復過程-』）。
構造問題説 日本的経営の問題 投資の歴史的な停滞
財政政策要因説 財務省の緊縮財政（1989年の消費税導入、景気が回復基調に転じた時点での消費税率引き上げ、社会保険料の負担増など） 政府の債務償還による政府支出の乗数効果低下
金融政策要因説 金融政策の失敗 資産価格の著しい低下（資産デフレ）による、バランスシートの悪化 日本銀行の量的金融緩和政策の不徹底や物価動向に逆行する政策金利の引上げ（速水優総裁の主導によるデフレーション下のゼロ金利政策解除）
銀行機能低下要因説 不良債権の先送り野口旭『「経済のしくみ」がすんなりわかる講座』ナツメ社、2003年、157頁。 大手金融機関（山一證券、三洋証券、北海道拓殖銀行、日本長期信用銀行、日本債券信用銀行など）の経営の失敗
1990年代・失われた10年 1990年3月27日、土地バブル潰しのため大蔵省より「土地関連融資の抑制について」いわゆる総量規制が通達され、日銀も引き締めに動き、これがバブル崩壊の引き金となったとされるバブル崩壊｢総量規制｣がもたらした大衝撃の記憶 いま振り返ると｢住専問題｣とは一体何だったのか | 政策 | 東洋経済オンラインバブル後遺症を20年も長引かせた、日銀が犯した大失敗 | ZUU online。
東証株価指数、日経平均株価については、1989年（平成元年）12月に、それぞれ終値の最高値2,898.47、38,915円87銭をつけたのをピークに翌1990年（平成2年）1月から暴落に転じ、湾岸戦争と原油価格高騰や公定歩合の急激な引き上げが起こった1990年（平成2年）9月には、それぞれ1500、20,000円台まで下落し、わずか9か月あまりの間に半値近い水準にまで暴落した。1993年（平成5年）末には、日本の株式価値総額は、1989年末の株価の59%にまで減少した岩田規久男『景気ってなんだろう』筑摩書房〈ちくまプリマー新書〉、2008年、117頁。。
景気については、景気動向指数（CI）をみると、1990年10月をピークに低下傾向となり、1993年12月まで低下した。地価は、1991年夏ごろ（東京、大阪の大都市圏では1990年秋ごろから、地方圏では1992年、公示価格ではさらに1年遅れの1993年ごろ）に公示地価データ）、路線価も1992年初頭をピークに下落していった。
1991年度版、1992年度版の『経済白書』は、株価・地価の暴落が景気に及ぼす効果は小さいと分析していた岩田規久男『日本経済にいま何が起きているのか』東洋経済新報社、2005年、144頁。。
1992年に来日したアラン・グリーンスパンFRB議長は「資産価格の変動は、金融システムに大きな影響をもたらす。対策は早いほうがいい」と述べていた日本経済新聞社編著『検証バブル 犯意なき過ち』日本経済新聞社〈日経ビジネス人文庫〉、2001年、117頁。。
1992年春、エコノミストの高尾義一は「日経公社債情報」で「このままでは戦後最大の不況となる」と悲観的な経済見通しを公表、この見通しがきっかけで株価が急落した（高尾ショック）日本経済新聞社編著『検証バブル 犯意なき過ち』日本経済新聞社〈日経ビジネス人文庫〉、2001年、273頁。。1992年8月、東証に上場されていた株式の時価総額は1989年末の611兆円から269兆円と半分以下となっていた日本経済新聞社編著『検証バブル 犯意なき過ち』日本経済新聞社〈日経ビジネス人文庫〉、2001年、141頁。。
本格的に全国の地価は1992年に入ってから下落し始め、1993年には全国商業地平均で前年比10%以上の値下がりを記録した田中秀臣『デフレ不況 日本銀行の大罪』朝日新聞出版、2010年、154頁。。経済問題を理由とする自殺は急増した地方で自殺が急増した「意外な理由」〜日本社会の隠れたタブー（貞包 英之） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）。
金融行政においては護送船団方式が問題となった神樹兵輔『面白いほどよくわかる 最新経済のしくみ-マクロ経済からミクロ経済まで素朴な疑問を一発解消（学校で教えない教科書）』日本文芸社、2008年、140頁。。1991年以降2003年度までで181行の銀行が倒産し、1992年度 - 2002年度まで預金保険機構が救済金融機関に援助した資金の総額は25兆円となった岩田規久男『日本経済にいま何が起きているのか』東洋経済新報社、2005年、32頁。。
日本経済は1990年代初頭にバブル崩壊を経験して以来、低いながらも名目経済成長は続いていたが村山内閣で内定していた消費税の税率3%から5%への増税を第2次橋本内閣が1997年4月に断行。消費税にはビルト・イン・スタビライザーの機能は備わっておらず、増税による景気悪化が懸念されていた景気自動安定化の例として、法人税の場合は景気悪化で企業収益が悪化すれば自動的に税率が下がるために収める税額は減り、企業の負担は減る。。1997年当時アメリカ合衆国財務副長官であったローレンス・サマーズは、第2次橋本内閣が予定どおり3%から5%への消費増税を断行すれば日本経済は再び不況にみまわれるだろうと日本国政府に対して繰り返し警告していたSlow-growth economics: some lessons from Japan Jeffrey Frankel, The Guardian, 13 Sep 2013。
さらにアジア通貨危機の影響も受ける中、翌年の1998年度には名目GDPは前年度比約マイナス2%の502兆円まで約10兆円縮小し、GDPデフレーターはマイナス0.5%に落ち込み田村秀男『財務省「オオカミ少年」論』、完全失業率は4.1%に達し、これ以降日本は本格的なデフレーションへ突入し、「失われた10年」を経験することになる。1999年度には、1997年度と比べ所得税と法人税の合計額が6兆5000億円もの減収となり、失業者数は300万人を超えた。さらに1997年には日本銀行法が改正され、内閣が日本銀行総裁の解任権を失うことになった。
景気対策として、日本銀行は公定歩合を引き下げ（2001年9月には0.1%）、政府も度重なる財政出動（総額100兆円）を行ったが効果はなかった神樹兵輔『面白いほどよくわかる 最新経済のしくみ-マクロ経済からミクロ経済まで素朴な疑問を一発解消（学校で教えない教科書）』日本文芸社、2008年、118頁。。
+ 日本の名目GDPなどの動向 1994-1999National accounst of OECD countries detailed table volume 2a 1993-2004, OECD (2006)年度 名目GDP (兆円) 名目経済成長率 (%) 失業者数 (万人) 労働力人口 (万人) 失業率 (%) 1994 486.5263 1.19 192 6645 2.88 1995 493.2717 1.38 210 6666 3.15 1996 502.6089 1.89 225 6711 3.35 1997 512.2489 1.91 230 6787 3.38 1998 502.9728 -1.81 279 6793 4.10 1999 495.2269 -1.54 317 6779 4.67
金融システム危機（金融不安）
以下は破綻した銀行・証券の例である帝国データバンク 破綻銀行関連の倒産動向調査、オリジナルのアーカイブ。金融機関の破綻処理 預金保険機構。オリジナルのアーカイブ。ペイオフ凍結期間中（平成 8 年 6 月〜平成 14 年 3 月末）の破綻金融機関 金融庁神樹兵輔『面白いほどよくわかる 最新経済のしくみ-マクロ経済からミクロ経済まで素朴な疑問を一発解消（学校で教えない教科書）』日本文芸社、2008年、139頁。1997年11月24日の山一証券破綻を最後に日本の金融危機が本格化した。。
1995年8月 - 兵庫銀行 1996年 住宅金融専門会社 3月 - 太平洋銀行 11月21日 - 阪和銀行 1997年 10月14日 - 京都共栄銀行 11月3日 - 三洋証券 11月17日 - 北海道拓殖銀行 11月24日 - 山一證券 11月26日 - 德陽シティ銀行 1998年 5月15日 - みどり銀行 5月22日 - 福徳銀行 5月22日 - なにわ銀行 10月23日 - 日本長期信用銀行 12月13日 - 日本債券信用銀行 1999年 4月11日 - 国民銀行 5月22日 - 幸福銀行 6月12日 - 東京相和銀行 8月7日 - なみはや銀行 10月2日 - 新潟中央銀行 2000年8月6日 - 石川銀行 2002年3月8日 - 中部銀行 2003年9月 - 足利銀行
これらを含めて1991年以降2003年度までで181行の銀行が倒産し、1992年度 - 2002年度まで預金保険機構が救済金融機関に援助した資金の総額は25兆円となった。
2000年代・失われた20年 聖域なき構造改革 この頃には、アジア通貨危機を乗り切った中国とインドが台頭してくるグローバル化と民主主義の両立は可能なのか 自由化･国際ルールと｢有権者の意思｣ | 読んでナットク経済学「キホンのき」 | 東洋経済オンライン。低価格帯のアジア、高価格帯の欧州の間で日本企業は苦戦していった成功体験から、産業全体が抜け出せない（10ページ目） | 日経クロステック（xTECH）。こうした中、大企業と都市が優先されるようになり、自民党も民主党もそれぞれ構造改革を主張した新政権、本当の課題：日経ビジネス電子版。
小泉政権下で銀行の不良債権処理が完了し、大企業は業績が改善した。処理成長率は2%前後で維持し続け、日経平均株価も上昇した。しかし、日経平均株価は2万円を超えることはなく、2007年7月9日の1万8261円98銭が最高であった。これは、1990年代の平均よりも低い値である。GDPデフレーターに関しても、1990年に100%を切りデフレへと陥って以降、そこから回復できなかった日本のGDPデフレーターの推移。
企業間では1990年代のキヤノンやアシックスの成功例もあり、「選択と集中」が注目を集めた。具体的には期待できる事業への集中と、不採算事業の切り捨てによるリストラと非正規雇用の拡大である。しかし電機産業のように逆に経営悪化を招く事態も現れた電機産業版「失敗の本質」 著者に聞く「なぜ凋落したのか」：時事ドットコムシャープを失敗に導いた戦略、「選択と集中」とは何か All About。
2001年頃には正社員が激減する。これについては小泉構造改革の影響であるとする説が多くみられるが、その前の橋本構造改革（会計ビッグバン）の影響であるという説もある湯本誠「「2001年の大リストラ」はなぜ発生したのか？」 札幌学院大学人文学会紀要。
世界金融危機 2008年には、北アメリカのサブプライムローン問題、リーマン・ショックをきっかけとする世界金融危機により、景気が急激に悪化した以降は世界経済が冷え込み、小泉改革の負の側面が一気に噴出して国内総生産（GDP）がマイナス成長、格差社会が流行語となり、自民党の支持率も低下し政権交代に至った。
2009年以降3年間の民主党政権の時期は、事業仕分け (行政刷新会議)による1兆円弱の財政の精査や、介護ビジネスの規制緩和などが行われたが、2010年の参院選に敗北し1年でねじれ国会となり身動きができなくなった。この時期は米国の量的金融緩和政策に伴うドル安などで、ドルベースの国内総生産で成長率5%を回復する期間もあったが、世界金融危機の急激な落ち込みからの復興によるものであるため単純比較はできないGDP統計を使った怪しい議論に要注意 無形資産を反映せず指標としては不完全 | 競馬好きエコノミストの市場深読み劇場 | 東洋経済オンライン。リーマン・ショックや2010年欧州ソブリン危機により、ドルやユーロの価値が急落したため、円の価値が相対的に上がり、円ドルレートは1ドル100円を切る円高に推移した。
社会情勢 人口予想では2000年前後に第三次ベビーブームが想定されていたが、景気悪化で幻に終わる柿沼重志 第3次ベビーブームが起きなかった背景。2000年代の自殺者数は毎年3万人前後となり、OECDランキングで1位を争う自殺率に達した天野馨南子 世界最高水準の自殺率の構造を探る ニッセイ基礎研究所。
2010年代・失われた30年 世界同時不況へ陥る前後の2006年から2010年ごろには「失われた15年」という表現が登場した。
2009年に『失われた〈20年〉』（朝日新聞「変転経済」取材班、岩波書店）が出版される「『物価と成長 「失われた20年」だったのか』」朝日新聞2017年12月12日「波聞風問」、原真人編集委員。2009年当時、第一生命経済研究所の熊野英生は「バブル崩壊後の90年代を『失われた10年』と呼ぶが、2000年以降の約10年がもうひとつの『失われた10年』になってしまっている」と、日本経済の先行きに警鐘を鳴らしていた 第一生命経済研究所、2009年。その3年後の2012年3月に、一橋大学経済研究所の深尾京司による『「失われた20年」と日本経済』が日本経済新聞社から刊行されている。日本経済新聞のフェロー芹川洋一は、2018年の自著で「『失われた10年』は結局、20年になってしまった。小泉政権のころはまだ10年だった。その原因はなにか。バブル経済の不良債権の処理が遅れていたためだ。」と述べ、官製不況であるとして批判している。
2010年代に入るとさらに「失われた30年」が予測されるようになった。日本経済団体連合会のシンクタンク「21世紀政策研究所」は2012年4月、「『失われた20年』の状況がこのまま続いた場合、日本は2050年ごろに、先進国でなくなる」とする予測結果をまとめた。
2010年には世帯所得が1987年（昭和62年）並に低下した平成23年国民生活基礎調査。。帝国データバンクによると、2010年の日本全体の企業の売上高は2000年に比べて3.9%減少しており、減少額は13兆8482億円となっている田中秀臣『日本経済復活が引き起こすAKB48の終焉』主婦の友社、2013年、84頁。。2011年には、東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）とそれによる福島第一原子力発電所事故、米国債ショックなどが起こり、経済に少なからず影響を与え、一時的に急激な株安・円高となった。
2012年12月に発足した第二次安倍政権では、従来の緊縮財政から転換してリフレ派の指導のもとアベノミクスを実施。リフレ派は従来、財務省や日銀に対して政治力が無かったために冷遇されていたが、「日銀の金融政策こそがデフレを引き起こした」とするリフレ派経済学者の岩田規久男が安倍晋三に接触し、賛同を得ていた。アベノミクス開始後、株価が上昇傾向になり、また2020年東京オリンピック・パラリンピック招致にも成功するなど先行きを期待するムードが高まった。しかし積極財政策は財務省によって骨抜きにされ、三党合意通り消費税増税が実施されると景気も失速、アクセルとブレーキを同時に踏んだと例えられた「アベノミクス」を振り返る ～日本で初めて施行された世界標準のマクロ経済政策～ | 永濱 利廣 | 第一生命経済研究所「アベノミクス」ブレーンたちの高揚、そして...：時事ドットコム。
貿易収支では1ドルが100円を下回る円高が一時期続いていたことから海外生産が慢性化し、2010年代に円安になっても国内の生産増加の余地が少なくなっているのではないかとされた。
加えて、世界における日本の通貨すなわち日本円の立ち位置も変わり、2015年8月の通貨別決済シェアでは人民元が2.79%と、日本円の2.76%を逆転し、ドル、ユーロ、ポンドに次ぐ「第4の国際通貨」の座を奪われた。これにより2015年、中国の人民元は第3の主要通貨として国際通貨基金（IMF）に承認され、日本円はこれを下回る第4位となった。
財務省は2015年8月、国債や借入金、国庫短期証券を合わせた「国の借金」の残高が、同年3月末時点で1053兆3572億円に達したと発表した。同2015年にはS&P、フィッチ・レーティングスなどの国際的な格付け会社が「日本国債の信用力の低下傾向を今後2～3年で好転させる可能性は低い」として国債の格下げを行った。当時の同ランクとしては中国やイスラエル、マレーシアなどの国があった。
平成30年間の影響 経済 実質経済成長率が長期にわたり低迷している。名目国内総生産（GDP）は1990年 - 2020年の間で日本1.5倍増に対し米国3.5倍増、中国37倍増、ドイツ2.3倍増。 一人あたりGDPは大阪千里万博開催の1970年から2009年までは2位だったが、2010年代後半にはOECD平均～以下程度まで落ちた。また名目国内総生産（GDP）についてもいざなぎ景気真っ只中の1968年に2位に登りつめたものの、42年後の2010年に3位に、13年後の2023年に4位、2年後の2025年に5位に後退した。 金利が低迷した。 ブロードレンジでの実質実効為替レートが1970年1月の日本銀行による統計開始以来、過去最低となった。またナローレンジで見ても2024年6月には1967年11月以来、56年半ぶりの円安水準となった。
企業 バブル時代には上位の大半が護送船団方式の日本企業であった世界時価総額ランキングで、日本企業がトヨタ自動車を除いて上位に入らなくなった平成最後の時価総額ランキング。日本と世界...その差を生んだ30年｜STARTUPS JOURNAL。その代わり2020年代には、アメリカや中国や台湾のIT企業が上位に入るようになった（:en:list of public corporations by market capitalizationを参照）。 フォーチュン・グローバル500にランクインする日本企業の数は、1995年に149社でピークに達した後、年々減少している。
ハイテク産業 世界半導体市場では日本メーカーの凋落が顕著になり、シェアは平成元年に5割超だったが、これが令和元年の時点では6%まで落ちた（日米半導体協定を参照）。 1980年代に3～4割だったテレビ受像機の世界シェアが、2005年には14%となった。その後も事業撤退が相次ぎかつて世界を席巻した国産液晶は風前の灯となった国産液晶、風前のともしびに 価格競争、シャープもテレビ向け撤退：時事ドットコム。 ソーラーパネルの先駆者だった日本メーカーが、絶頂期から10年後にあたる2015年にはトップ10から消えた。 携帯電話・スマートフォンは、2010年代に大半のメーカーが撤退した。
社会 人口ボーナス期が終了して、人口オーナス期が始まった。 国民負担率が増加し、人口減少社会が始まった。 遅くとも2015年までに高速道路網がほぼ完成する予定であったが、公共事業の削減により実現せず。 一貫して低下していたエンゲル係数が2005年（平成17年）から上昇に転じた。
政治 消費税率が引き上げられた。 租税・社会保障負担率が上昇し、平成の30年間に20.6%から25.7%に上昇した。
2020年代・失われた35年と新たな成長への期待
2024年2月22日、日経平均株価の終値の最高値を34年2カ月ぶりに更新し、昭和・平成バブル期超えを達成する東京株、史上最高値 ３万９０９８円６８銭、バブル期超え―「失われた３０年」脱す：時事ドットコム。
また2024年7月4日には、東証株価指数（TOPIX）がザラ場 2,900.91、終値 2,898.47となり、34年6カ月ぶりに最高値を更新した。（それまでの東証株価指数の最高値は、1989年12月18日のザラ場 2886.50、終値 2884.80）
一方で経済成長率は低迷し、1人当たり名目国内総生産（GDP）は2022年に韓国・台湾に抜かれ韓国・台湾1人当たりGDP、日本を逆転 日経センター - 日本経済新聞、2025年時点で世界第52位GDP per Capita (2025) - IMF：WorldOMeter（比較可能な218カ国中で）、名目総額GDPは2023年にドイツに抜かれ57年ぶりに世界4位へ転落となる日本とドイツのGDP逆転 その真の理由とは：日経ビジネス電子版。
元日銀理事の門間一夫は、「株価は代表的な日本企業の価値を表すものであり、中小企業や家計も含めた日本経済の縮図ではない。代表的な日本企業は過去20年ほど海外展開を強化し、日本経済が成長しなくても利益の成長を実現できる体質に変わったのである」とし、日本企業の株価の低迷は失われた20年で終わったが、日本経済は失われた30年を脱却していないと評した円安が暗示する「失われた40年」＝門間一夫氏 | ロイター。
2026年8月11日現在の日経平均株価の歴代最高値は、2026年6月22日に記録した7万2831円73銭。
統計
バブル崩壊後の日本の実質経済成長率は平均で1980年代の約4%から、1992年以降は約1%へと4分の1に低下し、それ以前の10年間と比べて大きく悪化しており、他の主要国と比べても大きく劣っている岩田規久男『スッキリ！日本経済入門-現代社会を読み解く15の法則』日本経済新聞社、2003年、214頁。。1992年（平成4年）から2009年（平成21年）までの17年間の実質経済成長率は平均0.7 %、名目経済成長率は平均0.1 %、GDPデフレーターは平均マイナス0.7 %となっている岩田規久男『「不安」を「希望」に変える経済学』PHP研究所、2010年、12頁。。
2009年の日本の実質経済成長率は、1991年の水準を100とすると120程度であり、アメリカの160、ヨーロッパの140と比べても低く、日本のGDPは20年で実現可能な水準と比べて20 %以上低下した池田信夫『希望を捨てる勇気-停滞と成長の経済学』ダイヤモンド社、2009年、89頁。。
いっぽうで政治学者のジェラルド・カーティスのように「こういった国内総生産の数字は誤解を招きやすく、国民1人当たりで見ると失われた20年の成長もさほど悪くもなく、西ヨーロッパ諸国の平均と同じくらいだ」とする見解もある。
1989年（平成元年）末時点で日本の不動産の価値は2797兆円に及び、住宅・宅地の価値は1714兆円と不動産全体の約6割を占めていた三和総合研究所編著『30語でわかる日本経済』日本経済新聞社〈日経ビジネス人文庫〉、2000年、206頁。。バブル崩壊後の「失われた20年」で株と不動産の損失は1500兆円とされる「経済・マネー 黒田日銀、“実弾”100兆円投入へ！ 給料アップ、株価「年内2万円も」」ZAKZAK 2013年3月19日。内閣府の国民経済計算によると日本の土地資産は、バブル末期の1990年（平成2年）末の約2456兆円をピークに、2006年（平成18年）末には約1228兆円となり、およそ16年間で約1,228兆円の資産価値が失われたと推定されている神樹兵輔 『面白いほどよくわかる 最新経済のしくみ-マクロ経済からミクロ経済まで素朴な疑問を一発解消（学校で教えない教科書）』 日本文芸社、2008年、236頁。。
デフレ不況への対応策 日本の深刻なデフレ不況への対応策は、リベラルで実績があり世界的に影響力のあるアメリカのニュー・ケインジアンの経済学者を中心として既に1990年代後半から議論が始まっており、ノーベル経済学賞受賞者であるポール・クルーグマン（当時MIT教授）は日本が流動性の罠に陥っている可能性を指摘しつつも、日本経済を回復軌道にのせるための手段として、極めて初歩的ではあるが、お金を大量に刷ること（Print lots of money）で資金需要Paul Krugman "What's wrong with Japan?" The Official Paul Krugman Web Page 増加に努めるべきと論じた。日本銀行が多額の日本国債を買い取ることに起因するインフレーションについては「人々の消費がその経済の生産能力（供給力）を超える状態のときに限り、紙幣増刷由来のインフレが発生する」と述べる。しかしながらそのような中央銀行のインフレ期待政策は長期にわたって継続させねばならないPaul Krugman "JAPAN'S TRAP" The Official Paul Krugman Web Page。
よりラディカルな政策はノーベル経済学賞受賞者のジョセフ・E・スティグリッツ（コロンビア大学教授）によって提唱された。通貨発行権は中央銀行だけでなく政府それ自身も有しており、ゆえに日本経済を好転させるために日本政府が財政赤字を紙幣増刷によってファイナンスするように提言していたLessons from Japan's economic malaise Joseph Stiglitz, Project Syndicate 2003年3月12日。スティグリッツは、日本経済の長期低迷について「潜在成長率を大きく下回る状態が長期化していることが最大の問題」と述べており、デフレの弊害を指摘している田中秀臣『デフレ不況 日本銀行の大罪』朝日新聞出版、2010年、96頁。。
経済学者の井上智洋は「貨幣成長率の低下による恒常的な需要不足こそが『失われた20年』の主因である」と指摘している。
地価下落・住宅価格下落