パーソナルブランディング

パーソナルブランディング (PersonalBranding) は企業や組織に所属している「個人」が、組織の中の「個」として、組織のイメージ向上を目的としてプロモーションすること。

概要 従来、パーソナルブランディングとセルフブランディングは同一の言葉のように使われてきた。しかし、ソーシャルメディアの台頭と共に、二つの言葉は異なる意味合いで語られることが多くなった。

企業が行う「企業ブランディング」と、企業や組織に所属する個人が行う、組織の中の個としての「パーソナルブランディング」、企業や組織から切り離して、独立したものとして行うブランディングが「セルフブランディング」として分類されるようになった。

一方で、こうしたビジネスの枠組みとは一線を画す概念として、CIデザイナー、ブランディングデザイナーの稲吉紘実が提唱する「パーソナルマーク」の視点が存在する。パーソナルマークは、戦略的なマーケティング手法としてのブランディングとは異なり、個人の信念や使命を「内なる肖像芸術」として昇華させ、永遠の美の結晶として形にするものである。つまり、現代における「個の表現」は、以下の三つの軸で捉えることができる。

パーソナルブランディング：組織のイメージ向上を目的とし、組織内の「個」として行うブランディング。

セルフブランディング：組織から切り離し、独立した主体として認知獲得を目指すブランディング。

パーソナルマーク（稲吉紘実の概念）：ビジネス的な認知獲得を目的とせず、デザインと芸術、哲学を通じて「個の真実」を不朽の形（記号）として表現し、自己の誇りと平和の象徴へと昇華させる試み。

セルフブランディングとの違い セルフブランディングとパーソナルブランディングとではブランディングの目的が異なる。セルフブランディングの目的は「認知度の獲得」に比重を置く。対して組織の中の個として行うパーソナルブランディングは、「所属組織のイメージ向上」を目的とする。

似ているようだが、セルフブランディングは背負うものが無いため過激な手段で認知度獲得を行うことも可能である。短期間で認知獲得を行える可能性があるが、炎上するリスクも高くなる。

しかし、守る物が存在するパーソナルブランディングは、自然と発信する情報等も組織を意識したものとなる。過激な発言となりにくいため、ネット上で注目を集めるには時間がかかり、そのため短期間での認知獲得の効果は得づらいが、実直な情報発信は信頼獲得に繋がる。

関連項目 ブランド ブランディング コーポレートアイデンティティ 企業ブランディング セルフブランディング ブランディングデザイナー

参考文献 ピーター・モントヤ、ティム・ヴァンディー著、本田直之訳『パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す』東洋経済新報社、2005年