Eduardo Carvalho Bandeira de Mello (Rio de Janeiro, 22 de março de 1953) é um administrador, dirigente esportivo e político brasileiro filiado ao Partido Verde (PV). Foi presidente do Clube de Regatas do Flamengo nos triênios 2013–2015 e 2016–2018.Presidentes do Clube de Regatas do Flamengo É deputado federal pelo Rio de Janeiro.
Concorreu a uma vaga na Câmara dos Deputados pela REDE em 2018, não se elegendo. Em 2022, concorreu ao mesmo cargo pelo PSB e foi eleito com 72.725 votos.
Biografia Administrador É formado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e trabalhou por 35 anos no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), onde foi chefe do Departamento do Meio Ambiente.
Dirigente esportivo Sócio proprietário do desde 1978. Membro do Conselho de Administração do clube entre 2007 e 2009, Se tornou candidato à presidência pela "Chapa Azul", após Wallim Vasconcelos, o candidato do grupo de empresários que idealizou a chapa, ter sua candidatura impugnada em uma reunião do Conselho Administrativo, em 8 de novembro de 2012 e seu nome surgiu como alternativa. Assim, foi confirmado como candidato ao pleito logo no dia seguinte.
Logo em suas primeiras entrevistas, ainda como candidato, se definiu como um torcedor de arquibancada apaixonado pelo Flamengo. Apoiado por um time de executivos de peso como Luiz Eduardo Baptista, presidente da Sky Brasil; Carlos Geraldo Langoni, ex-Banco Central e Flávio Godinho, executivo do Grupo EBX. O objetivo definido pelo grupo era a modernização de métodos e práticas e foco na gestão e desejava obter a profissionalização do clube no triênio de 2013 a 2015.
Zico foi o grande apoiador da campanha e um dos responsáveis pela vitória da "Chapa Azul". A ideia é que Zico fosse uma espécie de conselheiro em todas as ações que envolvessem o gerenciamento do futebol.https://www.terra.com.br Zico ainda apoia Chapa Azul, mas não quer cargo remunerado no Fla
As eleições ocorreram em 3 de dezembro de 2012 com a "Chapa Azul" obtendo 1.414 votos. A então mandatária Patrícia Amorim obteve 914 votos e o candidato Jorge Rodrigues, 347 votos.http://globoesporte.globo.com Bandeira de Mello é eleito presidente do Flamengo para o triênio 2013-2015
Em 7 de dezembro de 2015 Foi reeleito Presidente para o triênio 2016–2018 Obtendo 1.632 votos. Contra 834 de Wallim Vasconcellos e 259 de Cacau Cotta.http://globoesporte.globo.com Bandeira de Mello vence adversários com larga vantagem e é reeleito no Fla
Gestão A gestão de Eduardo Bandeira de Mello no Flamengo foi muito elogiada, e considerada um exemplo de gestão para o esporte Brasileiro,http://esportes.estadao.com.br Flamengo saneia finanças, cresce e vira exemploSendo a Melhor gestão financeira.http://www.lance.com.br Amir Somoggi: Flamengo tem hoje a melhor gestão financeira ganhou vários prêmios de gestão e transparência.https://ndonline.com.br Flamengo é premiado por sua transparência financeira em 2013http://www.flamengo.com.br Clube é premiado por gestão e transparência financeira sendo destaque no jornal Americano The New York Times,https://extra.globo.com ‘New York Times’ aponta o Flamengo como o único a se salvar do ‘caos financeiro do futebol brasileiro’ o clube reduziu a sua divida que passava de R$ 750 milhões em 2012http://globoesporte.globo.com Dívida de R$ 750 mi assusta, mas Fla traça meta com a torcida: 'É pagável' para R$ 360 milhões em 2017http://www.futnet.com.br Fla nada em dinheiro? Nem tanto. Mas entenda as contas do Rubro-Negro .
Para que isso fosse possível, o clube contratou a empresa de consultoria de gestão EY, que estabeleceu ciclos a cumprir. O primeiro ciclo foi denominado “recuperação da credibilidade”. Incluiu profissionalizar a gestão, elevar receitas e pagar dívidas. O ciclo seguinte (2016-2018), foi de investimentos. O terceiro ciclo (2018-2020), foi intitulado “virtuoso”.
Administração dos patrimônios do clube
Uma das promessas de Eduardo Bandeira de Mello em seu segundo mandato era de que, até o final de seu mandato, o clube teria o Centro de treinamento mais moderno do pais.
Com o começo da reestruturação econômica iniciada em sua gestão, o começou a ter sucessivos superávits, com isso houve a retomada financeira do clube. Com a melhoria da situação financeira, o modelo de reestruturação e modernização do CT foi posto em prática. De inicio, ficou acordado que iria se ter a construção de um módulo para o futebol profissional e posteriormente para as categorias de base. Tiveram inicio, assim, em 2014 as obras de modernização do Ninho do Urubu. Por fim, no ano de 2016, com a investimento de todo o dinheiro vindo com a venda da Mansão Fadel Fadel,globoesporte.globo.com/ Em votação, Deliberativo aprova venda da mansão de S. Conrado por R$ 7 mi foram concluídas as obras do primeiro módulo profissional do Centro de Treinamento George Helal, a partir dali, o Flamengo tinha um dos mais modernos Centro de Treinamento do Brasil, tendo as obras um custo estimado de R$ 15 milhões.
Foi em sua gestão também que o clube oficializou a venda Edifício Hilton Santos.espn.com.br/ Flamengo acerta venda de prédio histórico e vai investir dinheiro no CT
Eduardo Bandeira de Mello também foi o responsável pela reinauguração Ginásio Cláudio Coutinho, próprio para a prática de Ginástica artística, após o mesmo ter sido atingido por um incêndio, em 2012.flamengo.com.br/ Ginásio Cláudio Coutinho é reinaugurado com cerimônia
Além disso, num de seus últimos atos como mandatário do clube, ele assinou uma opção de compra de um terreno, próximo ao shopping Via Parque, na Barra da Tijuca, Zona Oeste do Rio de Janeiro, para viabilizar a construção de um Estádio, sonho antigo do clube.veja.abril.com.br/ Flamengo dá passo para a construção de um estádio na Barra da Tijuca
Investimentos no futebol Conquistas e as séries invictas no futebol Na sua gestão, entre 2013 e 2018, no futebol, o Flamengo foi três vezes campeão do Torneio Super Clássicos (2013, 2014 e 2015), duas vezes campeão da Taça Guanabara em (2014 e 2018), duas vezes campeão Carioca (2014 e 2017) e campeão da Copa do Brasil 2013.
Outras conquistas não oficiais foram o Troféu 125 anos de Uberlândia, em 2013, e o Torneio Super Series, em 2015.
Chegou também ao vice-campeonato da Copa do Brasil 2017, da Copa Sul-Americana de 2017 e do Campeonato Brasileiro de 2018.
Entre agosto de 2012 e abril de 2015, o rival Vasco da Gama, ficou 11 partidas sem vencer o Flamengo, se tornando uma das maiores series invictas do Clássico dos Milhões.https://www.pasionfutbol.com Flamengo iguala maior série invicta contra o Vasco
Uma novidade no futebol foi a parceria com a consultoria Exos, firmada em 2016, que teve como objetivo diminuir o número de dias de afastamento de atletas por lesões. Destinou a esse fim R$ 1,1 milhão em janeiro de 2016. Com novos equipamentos e procedimentos no departamento médico, o resultado apareceu. Houve 64 lesões em 2015 e somente 22 no ano seguinte.
Investimentos nas categorias de base Em 24 de julho de 2013, Bandeira de Mello prometeu que, em sua gestão, o investimento nas categorias de base seria pesado, para que o Flamengo voltasse a ser um clube formador.sportv.globo.com/ Presidente diz que Fla só trará reforços sem custo de transferência Como estratégia, o clube aumentou o número de observadores atentos a novos jogadores, que passou de três para 11 pessoas nessa função.espn.com.br/ Flamengo quer ser o "maior celeiro de talentos do mundo", veja os planos para isso Além disso, o clube tinha uma faixa de 30 a 40 profissionais que trabalhavam para a base do clube, e em sua gestão esse número subiu para 80 a 100 pessoas.globoesporte.globo.com/ Rede de captação, R$ 17 milhões e Bandeira: diretor explica a "base forte"
Desta forma, o Flamengo também conquistou inúmeros títulos na base, com destaque para a tradicional Copa São Paulo de Futebol Júnior, em que o Flamengo sagrou-se campeão por duas vezes em sua gestão (2016 e 2018), e para a Copa do Brasil de Futebol Sub-17 (campeão na edição de 2018 e vice na de 2013). Nas últimas temporadas, o clube chegou em 37 finais dos 61 campeonatos estaduais disputados nas categorias Sub-13 a Sub-20, com 24 títulos conquistados.lance.com.br/ Com adeus de Bandeira, base do Fla encerra ciclo de "evolução expressiva" Além disso, o Flamengo ficou entre os clubes brasileiros que mais cederam atletas para seleção de base.
Pensando em resultados a médio e longo prazo, om outubro de 2017, o clube contratou a empresa de consultoria belga Double Pass, a fim de aprimorar a formação dos jogadores. Assim, as categorias de base do clube foram reorientadas para formar atletas para o time profissional – e não mais para ganhar torneios de base, que geralmente são vencidos por adolescentes mais fortes, mas nem sempre de maior potencial. Essa empresa foi a responsável pela subida de nível do futebol alemão na década de 2010, quando os clubes da elite do país passaram a usar 23% mais jogadores formados na base do que no período anterior a 2000, que foi quando a empresa foi contratada.epoca.globo.com/ O Flamengo tem um plano para dominar o futebol brasileiro (em grana e taças) até 2020
Pacotes de softwares de Tecnologia da informação Foi na segunda gestão que o clube passou a investir pesado em Tecnologia da informação para o seu departamento de futebol.
Em 2016, o clube comprou o software SAP S/4HANA, plataforma que digitaliza os processos de gestão de clube. Com isso, os fluxos de gestão de negócios melhoram, assegurando melhor governança e transparência administrativa, ganho de produtividade e economia de tempo e recursos gastos com processos burocráticos em até 80%espn.com.br/ Flamengo celebra investimento em estrutura com software de Bayern e City.
Em 2018, o clube foi o primeiro da América do Sul a adotar o Sports One - da empresa alemã SAP - que é um conjunto de softwares que ajuda a tomar decisões táticas com base na coleta e análise de dadosvalor.com.br/ Software vai ajudar Flamengo a tomar decisões táticas. Isso permitirá ao Flamengo digitalizar o gerenciamento de performance, coordenar processos de treinamentos, administrativos, financeiros, contabilidade, médicos, de gerenciamento de times e análise de dados em um único ambiente.
Futebol feminino Em 2016, depois de quatro anos parado, o projeto do futebol feminino do clube voltou a funcionar durante a gestão, através de uma parceria com a Marinha do Brasil.espnw.espn.uol.com.br/ Com mulheres, ‘cheiro de título’ é rotina, e Flamengo pode ser campeão de tudo em 2016
Também em 2016, o Flamengo foi o primeiro clube fora do estado de São Paulo a conquistar o Campeonato Brasileiro,http://www.ebc.com.br Flamengo ganha título do Brasileirão Feminino após derrotar Rio Preto por 2 a 1 após bater, na final, o então campeão Rio Preto.
Outros esportes Outros destaques na sua gestão foram os desportos olímpicos.olharolimpico.blogosfera.uol.com.br/ "Marca forte", Flamengo renasce nos esportes olímpicos sem alugar camisa Entre os clubes que têm time profissional de futebol e disputam a Série A do Campeonato Brasileiro, o Flamengo foi o que mais cedeu atletas para o Brasil na Olimpíada de 2016.globoesporte.globo.com/ Promessômetro - As promessas de Bandeira de Mello que estão caminhando - ou nem tanto - no : Maior Formador de Atletas Olímpicos
No basquete, em sua gestão, o FlaBasquete foi quatro vezes campeão do NBB (2013, 2014, 2015, 2016), uma vez campeão da Copa Super 8 de Basquete (2018), além de campeão da Liga das Américas e do Mundial Interclubes, ambos em 2014.