«Российская организация высокой социальной эффективности» (РОВСЭ) — всероссийский конкурс, проводимый ежегодно с 2000 года по распоряжению Правительства Российской Федерации. Целями мероприятия являеюся выявление организаций, способных наиболее эффективно решать социальные задачи, а также создание стимулов для развития корпоративной социальной ответственности. Конкурс включает в себя региональный и федеральный этапы; отбор победителей осуществляется Российской государственной трёхсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений на основе верифицируемых показателей деятельности предприятий.

История Всероссийский конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» был учреждён 16 марта 2000 года Распоряжением Правительства РФ № 392-р по предложению Министерства экономики РФ и Минтруда РФ. Первоначальная цель создания конкурса заключалась в распространении среди организаций «опыта работы по решению социальных вопросов во взаимосвязи с улучшением производственных показателей». Первым председателем организационного комитета конкурса была назначена Заместитель председателя Правительства РФ В. И. Матвиенко. Методика оценки участников конкурса была разработана Институтом экономики и управления в промышленности и утверждена Минэкономики РФ и Минтрудом РФ.В последующие годы методика продолжала дорабатываться и уточнятся — сначала Институтом экономики и управления в промышленности, а затем ВНИИ Труда при Минтруде РФ.

Конкурс показал положительные результаты, в результате чего Правительство РФ распорядилось провести его во второй раз. Председателем оргкомитета была вновь назначена заместитель председателя Правительства РФ В. И. Матвиенко, а по итогам конкурса Правительство РФ распорядилось подготовить предложения по распространению положительного опыта организаций, достигших в своей деятельности высокой социальной эффективности. В 2002 году Правительство распорядилось провести конкурс в третий раз, а в церемонии подведения итогов III конкурса принял участие Президент России В.В. Путин. Четвёртый конкурс в 2003 году был также проведён по распоряжению Правительства, а затем, с 2004 года Правительство объявило конкурс ежегодным. Церемония награждения победителей кокурсов с 2000 по 2008 годы проходила в Государственном Кремлёвском дворце.

С 2009 года произошли изменения в конкурсе. Так, Институт экономики и управления в промышленности, который на протяжении 9 лет был организатором конкурса и разработчиком методики оценки, был отстранён от организации. Также был изменён формат проведения конкурса: он стал проводиться в два этапа — на региональном и федеральном уровнях. С 2010 года подведение итогов конкурса было закреплено за Российской трёхсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений (РТК), что обеспечило независимость оценки, так как в комиссию входят представители правительства, работодателей и профсоюзовВсероссийский конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности». // Минтруд РФ, 09 октября 2012..

Количество участников конкурса ежегодно росло. Если в первом конкурсе 2000 года приняло участие около 500 предприятий из 71 региона России, то на конкурс 2025 года было уже подано 2027 заявок из 74 субъектов Российской Федерации. За четверть века конкурс постепенно эволюционировал от скорее имиджевого проекта до базового инструмента государственного мониторинга социальной ответственности бизнеса.

Председатели организационного комитета 2000—2002 — Матвиенко В. И., заместитель Председателя Правительства РФ. 2003—2004 — Греф Г. О., министр экономического развития и торговли РФ. 2005—2006 — Жуков А. Д., заместитель Председателя Правительства РФ. 2007 — Кудрин А. Л., заместитель Председателя Правительства РФ. 2008—2011 — Жуков А. Д., заместитель Председателя Правительства РФ. 2012—2019 — Топилин М. А., министр труда и социальной защиты РФ. 2020—2025 — Котяков А. О., министр труда и социальной защиты РФ.

Номинации Количество номинаций конкурса, а также их названия в разные годы менялось. По данным на 2026 год, конкурс проводится в 17 номинациях, в каждой из которых определяются организации-победители, занявшие 1, 2 и 3 место:

За создание и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы За создание и развитие рабочих мест в организациях непроизводственной сферы За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях производственной сферы За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях непроизводственной сферы За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы За развитие кадрового потенциала в организациях непроизводственной сферы За формирование здорового образа жизни в организациях производственной сферы За формирование здорового образа жизни в организациях непроизводственной сферы За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы За развитие социального партнерства в организациях непроизводственной сферы Малая организация высокой социальной эффективности За вклад социальных инвестиций и благотворительности в развитие территорий За лучшие условия работникам с семейными обязанностями в организациях производственной сферы За лучшие условия работникам с семейными обязанностями в организациях непроизводственной сферы За трудоустройство инвалидов в организации За поддержку работников-многодетных родителей и их детей в организациях производственной сферы За поддержку работников-многодетных родителей и их детей в организациях непроизводственной сферы

В случае если по итогам федерального этапа конкурса организация претендует на призовые места сразу в двух и более номинациях (одно из мест должно быть первым), то такая организация признаётся победителем конкурса (без указания номинации) и награждается высшей наградой конкурса — «Гран-при».

Значение и влияние Согласно газете «Ведомости», данный конкурс является российским аналогом американского списка «», составляемого журналом Fortune, а также британского конкурса «People Management Award», учреждённого британским Институтом персонала и развития совместно с журналом .

В научных публикациях некоторые исследователи рассматривают данный конкурс как свидетельство формирования в России «цивилизованного предпринимательства», другие трактуют участие организаций в конкурсе как наращивание конкурентных преимуществ путем ведения открытой кадровой политики, формирующей бренд работодателя.

Согласно публикациям, в регионах России было показано: положительное влияние конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» на организации малого предпринимательства (Белгородская область), значительная мотивирующая роль конкурса в распространении принципов социально ответственного бизнеса (Башкортостан), принятие новых региональных законов, определяющих нормы государственно-частного партнерства, разработку кодексов корпоративной ответственности, внедрение критериев социальной ответственности бизнеса (Алтайский край), влияние конкурса на сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости на предприятиях угольной отрасли (Кемеровская область), а также факт участия в конкурсе на реализацию корпоративной демографической политики работодателями (Ростовская область)Реализация корпоративной демографической политики работодателями в Ростовской области. // Корпоративная социальная ответственность. — 2025. — № 7-12. — С. 2-6. .

В 2019 году на основе результатов проведения всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» Минтруд РФ совместно со специалистами ВНИИ труда разработал оценку кадрового потенциала предприятийРазумов, А. А. Оценка кадрового потенциала предприятий на основе Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». // Повышение производительности труда на транспорте — источник развития и конкурентоспособности национальной экономики: Труды IV международной научно-практической конференции, Москва, 17 апреля 2019 года. — Москва: Российская открытая академия транспорта федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский университет транспорта» (МИИТ), 2019. — С. 135—137..

Критика Исследователи критикуют власти за недостаточное информационное сопровождение конкурса, а также отмечают отсутствие разработанного механизма стимулирования органами власти, тех организаций, которые победили в данном конкурсе. Кроме того, отмечается постепенное сокращение отраслевого разнообразия предприятий-участников конкурса.

Другие исследователи, отмечая широкую методическую обеспеченность конкурса, которая включает различные рекомендации, справочные материалы, удобные для заполнения формы, детально проработанные показатели результативности в сфере социально-трудовых отношений и благотворительности, отмечают и ряд недостатков, а именно: отсутствие показателей добросовестной деловой практики и экологической ответственности, непубличный характер представления организациями данных на конкурс, а также различия в уровне информативности поданных отчётов. Последнее обусловлено тем, что социальная отчетность не является обязательной, а стандарты носят лишь рекомендательный характер, предоставляя свободу в выборе показателей и способов их раскрытия и давая возможность подачи на конкурс фрагментарных отчётов.

Примечания

Категория:Конкурсы в России Категория:Бизнес-этика