Экономика Гонконга — одна из самых развитых экономик мира, представитель восточноазиатской модели развития. Своим нынешним состоянием во многом обязана особенностям её исторического развития — деятельности крупного порта, который ещё с колониальных времён был «локомотивом» внешней торговли, наличию английского права, свободе предпринимательства и трудолюбию местных жителей. Являясь крупнейшим финансовым центром Азии и важнейшим торгово-транспортным узлом Южного Китая, Гонконг играет значимую, хотя и постепенно уменьшающуюся роль во внешнеэкономических связях страны. Экономика Гонконга отличается высоким уровнем защиты инвестиций, а также минимальными ограничениями в торговле и перемещении капиталов. По состоянию на 2012 год Гонконг являлся самым развитым финансовым рынком мира, самой свободной экономикой мира, занимал второе место в мире по благоприятности деловой среды, входил в тройку лучших стран мира для ведения бизнеса, в тройку наиболее привлекательных для инвесторов городов мира и в десятку стран мира по конкурентоспособности.
Слабыми сторонами экономики Гонконга можно назвать очень низкую для постиндустриального города минимальную оплату труда (5,50 доллара США в час), высокую долю людей, живущих ниже порога бедности (20 %), а также острую нехватку жилого фонда для среднего класса. В 2013 году Гонконг стал лучшей страной / территорией мира для ведения бизнеса по версии Bloomberg и занял первое место в рейтинге экономической свободы, вычисляемом фондом Heritage Foundation и экспертами Wall Street Journal. Экономика Гонконга постепенно растворяется в общекитайской: если в 1998 году ВВП города составлял 16 % ВВП КНР, то к 2014 году эта доля сократилась до 3 %.
История
XIX век В 1842 году Китай уступил остров Гонконг британцам, и вскоре колония превратилась в важный региональный торгово-финансовый центр. Если в начале 1840-х годов в Гонконге насчитывалось 7,5 тыс. китайцев и несколько сотен европейцев, то уже к концу 1850-х годов здесь проживало более 85 тыс. китайцев и около 1,6 тыс. иностранцев (в основном британцев и индийцев). Изначально экономика Гонконга ориентировалась на обслуживание внешней торговли (погрузочно-разгрузочные работы, банковские и страховые операции), но с ростом населения диверсификация бизнеса коснулась сферы услуг и розничной торговли, нацеленных на внутренний рынок. Кроме того, развивались судостроение и судоремонт, тесно связанные с обслуживанием британской военно-морской базы и частных флотов торговых компаний. К концу XIX века в колонии были достаточно развиты сахарная и цементная промышленность, производство льда, а также большое число мелких и средних мастерских, принадлежавших местным китайцам. В 1860 году к британскому Гонконгу был присоединён полуостров Коулун, а в 1898 году — так называемые Новые Территории, на которых были развиты сельское хозяйство и рыболовство.
Первая половина XX века Большие потрясения, происходившие в Китае в первой половине XX века, сильно влияли и на экономику Гонконга. Особенно большой ущерб внешней торговле колонии нанесли Великая депрессия и колебания на международном рынке серебра в 1930-х годах. В 1937 году Китай вступил в войну с Японией, а после окончания Второй мировой войны оказался в эпицентре гражданской войны между Гоминьданом и Компартией. Всё это, а также оккупация самого Гонконга японской армией в 1941—1945 годах, крайне отрицательно сказалось на экономике Гонконга, тесно завязанной на обслуживании внешней торговли Китая. Одним из немногих положительных факторов того бурного периода было бегство предпринимателей и просто богатых людей из Шанхая и других крупных коммерческих центров Китая в относительно спокойный и стабильный Гонконг, что влекло за собой существенный приток капиталов в британскую колонию.
Вторая половина XX века После образования КНР в 1949 году страна оказалась в экономической изоляции (отчасти по идеологическим причинам, отчасти из-за введённого США эмбарго на торговлю с коммунистическим режимом). Гонконг превратился в единственное «окно», соединявшее материковый Китай с капиталистическим миром (кроме того, импорт колонией воды, продовольствия и сырья служил важным источником валютных поступлений в Китай). Благодаря дешёвому китайскому импорту властям Гонконга удавалось сдерживать внутренние цены, а также сохранять низкую заработную плату в период индустриализации, начавшейся в 1950-х годах (также промышленному росту способствовал постоянный приток беженцев и капиталов из Китая).
Бежавшие из Шанхая коммерсанты фактически создали в Гонконге хлопкопрядильную отрасль, которая положила начало развитию текстильной промышленности. В 1960-х годах ассортимент выпускаемой продукции существенно расширился за счёт одежды, электроники, часов, изделий из пластмассы, которые преимущественно экспортировались. Индустриализация сопровождалась не консолидацией, а ростом числа малых и средних предприятий (если в 1955 году 91 % промышленных предприятий колонии нанимал менее 100 рабочих, то в 1975 году этот показатель вырос до 96,5 %). До конца 1960-х годов власти Гонконга практически не участвовали в экономическом планировании, во-первых, сосредоточившись на решении насущных социальных проблем большой волны иммигрантов, осевших в колонии, во-вторых, поддерживая свободные рыночные отношения. В отличие от других «азиатских тигров», в экономике которых существенную роль играли государственный, полугосударственный или иностранный капитал, столпами гонконгского «экономического чуда» были местные частные предприниматели (причём, в основном, мелкие и средние), низкие налоги, свободная торговля и слабое трудовое законодательство.
Хотя в некоторой степени правительство Гонконга всё же влияло на местную экономику, сдерживая рост затрат на оплату труда и косвенно субсидируя промышленность посредством финансирования программ массового жилищного строительства, освоения земель, расширения инфраструктуры и создания новых промышленных зон и городов. Немалые бюджетные средства шли на развитие доступного образования и здравоохранения (с 1954 по 1961 год было создано более 300 тыс. новых мест в начальных школах, к 1966 году 99,8 % детей школьного возраста учились в начальной школе, а с 1978 года власти ввели бесплатное среднее образование для всех детей до 15 лет). Благодаря благоприятному экономическому климату и свободной торговле гонконгский экспорт вырос с 54 % ВВП в 1960-х годах до 64 % в 1970-х годах. Значительные успехи гонконгских экспортёров, особенно текстильной и швейной продукции, привели к тому, что многие страны (в том числе Великобритания) стали законодательно ограничивать ввоз товаров из колонии. Несмотря на эти препятствия, большинство коммерсантов Гонконга, благодаря своей гибкости и умению приспосабливаться к требованиям клиентов, быстро находили новые ниши и рынки сбыта.
Относительно стабильное развитие экономики Гонконга всё же сопровождалось чередой финансовых кризисов и потрясений. В 1967—1968 годах биржевой крах был вызван массовыми беспорядками, проходившими в колонии на фоне культурной революции в Китае, в 1973—1975 годах на серьёзный экономический спад повлиял нефтяной кризис, в начале 1980-х годов существенный отток активов из Гонконга был вызван перспективами перехода колонии под суверенитет КНР. С началом экономических реформ в Китае в конце 1970-х годов начался новый этап и для экономики Гонконга. Оживление внешней торговли и внушительный приток иностранных капиталов привели к существенному сближению китайской и гонконгской экономик, что в итоге позволило Гонконгу занять привычную для себя роль торгового и финансового посредника во внешнеэкономических отношениях КНР.
С 1978 по 1997 год товарооборот между Гонконгом и Китаем рос в среднем на 28 % ежегодно. С конца 1970-х годов гонконгские фирмы начали активно переносить трудоёмкие, энергозатратные и экологически вредные производства в соседний Гуандун (особенно в район дельты Чжуцзян) и другие приморские провинции. К концу 1997 года прямые гонконгские инвестиции в Гуандун оценивались в 48 млрд долл., составляя почти 80 % всех иностранных инвестиций в провинции, а на предприятиях, созданных с участием гонконгского капитала, работало около 5 млн человек. Большинство этих производств отличалось трудоёмкостью и специализировалось на экспортных товарах, но с 1997 года значительная часть инвестиций из Гонконга стала направляться в сферу услуг Китая, особенно в финансовый сектор, розничную торговлю, жилую и коммерческую недвижимость, туризм.
На протяжении 1980—1990-х годов большинство промышленных предприятий было выведено за пределы Гонконга, но в этот же период произошёл перенос активности в сектор услуг, занявший доминирующее положение в экономике (розничная и оптовая торговля, экспортно-импортные операции, финансовые услуги, страхование, операции с недвижимостью). Занятость в секторе услуг выросла с 52 % в 1981 году до 80 % в 2000 году, в то время как занятость в промышленности за тот же период сократилась с 39 % до 10 %. Переход Гонконга под суверенитет Китая в 1997 году совпал с началом Азиатского финансового кризиса, сильно ударившего по местной экономике. Кризис сопровождался падением фондового рынка и цен на недвижимость, а также массовым невозвратом кредитов, однако правительство смогло удержать гонконгский доллар от обесценивания.
XXI век Кризис ещё больше привязал экономику Гонконга к материковому Китаю, которому удалось миновать рецессию. Следующий спад экономики Гонконга начался в 2002 году и был вызван эпидемией атипичной пневмонии. В июле 2003 года между Китаем и Гонконгом было подписано партнёрское соглашение , которое вместе с последующими дополнениями оказало очень большое влияние на экономическое развитие Гонконга. Осенью 2008 года экономика подверглась воздействию нового финансового кризиса, сильнее всего ударившего по рынку недвижимости и финансовому сектору. В 2010—2011 году Гонконг подтвердил статус одной из самых динамично развивающихся экономик в мире (в 2010 году её рост составил 7,1 %, а в 2011 году — 5 %). В 2012 году рост экономики замедлился, составив 0,9 % за первое полугодие. Несмотря на некоторый застой в экспорте товаров, продолжали расти экспорт услуг, частное потребление, инвестиционные расходы, розничные продажи. Для поддержки бизнеса власти ввели ряд налоговых льгот и преференций, а также предприняли меры для сохранения финансирования здравоохранения, образования, научно-технических исследований в области передовых технологий.
К концу 2019 года общее число местных компаний, зарегистрированных в Гонконге, составило около 1,38 млн, уменьшившись примерно на 1,5 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В 2019 году в Гонконге было зарегистрировано 124 741 новая местная компания и 2 тыс. новых неместных компаний (их число увеличилось на 67,64 % по сравнению с предыдущим годом). К концу 2019 года общее число неместных компаний в Гонконге достигло 12 496, увеличившись на 12,96 % в годовом исчислении.