Алекса́ндр Анато́льевич Пономаре́нко () — российский предприниматель и инвестор в сфере транспортной инфраструктуры и коммерческой недвижимости, входит в список лучших российских руководителей.
Председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево» (2016—2022), ранее — председатель совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». Доктор экономических наук (2001)Александр Анатольевич Пономаренко , биография на официальном сайте АО «Международный аэропорт Шереметьево».. Входит в список бизнес-лидеров страны в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» в 2019, 2020, 2021 году.
С 2022 года находится под персональными санкциями Европейского союза и США. Сразу после введения санкций Александр Пономаренко принял решение отказаться от поста председателя совета директоров аэропорта «Шереметьево».
Ранние годы. Образование Александр Пономаренко родился 27 октября 1964 года в Крыму в городе Белогорске.
С детства увлекался спортом: сначала мини-футболом и лёгкой атлетикой, а с третьего класса активно занимался боксом25 фактов об Александре Пономаренко: о бизнесмене, его карьере, проектах, жизненной позиции и хобби (2 февраля 2021), портал «Юга.ру».. К концу 1980-х — кандидат в мастера спорта СССР по боксу, был чемпионом Украины по боксу среди юниоровАхмирова Р. Кто и зачем купил «дачу Путина» . — Еденедельник «Собеседник», 10 марта 2011 года..
В 1982 году, сразу по окончании школы, поступил на факультет физической культуры и спорта Симферопольского государственного университета на кафедру физического воспитанияМокроусова И. Чутьё их не подводило . — Газета «Ведомости», № 3072, 2 апреля 2012 года..
В 1983—1985 годах проходил воинскую службу по призыву в частях ВДВПономаренко Александр Анатольевич , справка «Слон.ру». (отсрочка студентам в то время была отменена).
После увольнения в запас вернулся в университет и в 1988 году окончил его с квалификацией «преподаватель физкультуры» (в некоторых источниках ошибочно указано об окончании физического факультета).
Научная деятельность В 1997 году по окончании Государственной академии управления имени Серго Орджоникидзе в Москве стал кандидатом экономических наук, тема диссертации — «Государственное регулирование среднего и малого бизнеса на примере Москвы».
В 1992—1998 годах работал главным научным сотрудником, а затем проректором в АНО «Международный институт корпорации» в МосквеЕжеквартальный отчёт за III квартал 2004 года. Открытое акционерное общество «Новороссийский морской торговый порт». 5.2.1.4. Член совета директоров: Пономаренко Александр Анатольевич . — Информационно-аналитический интернет-проект «Законодательство & Инвестиции»..
В 2001 году защитил диссертацию на соискание учёной степени доктора экономических наук в московской Академии труда и социальных отношений. Тема — «Государственное регулирование интегрированных корпоративных систем».
Бизнес В 1987—1992 годах Александр Пономаренко вместе с равноправным партнёром Александром Скоробогатько занимался многопрофильным предпринимательством в Крыму, организовав, в частности, производство строительных материалов, полиэтиленовых пакетов, парфюмерной продукции и другогоАлександр Пономаренко , справка журнала «Forbes Россия»..
Банковское дело В конце 1991 года Александр Пономаренко переехал в Москву и решил заняться банковским бизнесом. В 1993 году Александр Пономаренко вместе с партнёром стали совладельцами небольшого корпоративного банка «Ялосбанк», в котором у них на двоих было 40 % акций. Однако команда Александра Пономаренко и команда собственников, которой принадлежали оставшиеся 60 % «Ялосбанка», разошлись во взглядах на стратегию развития банка. Позже предправления «Русского Генерального Банка» (РГБ), доктор экономических наук, профессор экономического факультета РГГУ Валерий Аксёнов вспоминал об этом в газете «Ведомости»:
«Две команды собственников — две разные стратегии. Партнёры — нефтяники и металлурги — готовы были выдавать более рискованные кредиты, что, разумеется, более доходно. Но стратегия Пономаренко была менее рискованной. В итоге он с командой ушёл».
Вскоре после ухода команды Александра Пономаренко «Ялосбанк» обанкротился, а предприниматель вместе с партнёром стали соучредителями «Русского Генерального Банка» (РГБ). По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 году РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 году поднялся до 62-го. В 1998 году Александр Пономаренко на год стал вице-президентом банка «Никойл», а с 2000 по 2005 год занимал пост председателя совета директоров АКБ «Русский Генеральный Банк». В начале 2000-х Пономаренко и Скоробогатько приняли решение создать на основе специализированного корпоративного РГБ универсальный банк со значимым розничным направлением. С этой целью они приобрели несколько розничных банков, в частности «Банк инвестиций и сбережений», и присоединили их к «Русскому Генеральному Банку», что позволило сформировать развитую сеть отделений, особенно в Москве. В результате консолидации был создан «Инвестсбербанк».
В 2006 году «Инвестсбербанк», активы которого составили 24,8 млрд рублей, был приобретён венгерским OTP Bank. На момент продажи, по данным «Интерфакс-ЦЭА», он занимал 48-е место в России. Сумма сделки, как пишут «Ведомости», составила $477 млн, при том что совокупные инвестиции в создание «Инвестсбербанка» оценивались тогда в $100 млн за 3,5 года, предшествовавшие смене собственника. В 2007 году Пономаренко оставил пост председателя совета директоров «Инвестсбербанка», который занимал с 2005 года.
Стивидорный бизнес С 1998 года Александр Пономаренко вместе с партнёром начали покупать акции и активно инвестировать средства в Новороссийский морской торговый порт (НМТП) и связанные стивидорные компании. В отличие от прежних основных акционеров порта (например, «Никойла»), этот проект стал для двух партнёров профильным бизнесом.
В 2003 году Александр Пономаренко стал членом совета директоровЧем известен Александр Пономаренко . — Adindex.ru., а с 2004 по 2011 год — председателем совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». Александр Пономаренко регулярно инициировал серьёзные инвестиционные проекты внутри НМТП, развивал инфраструктуру порта, модернизируя и расширяя его терминалы. В частности, по решению совета директоров НМТП, председателем которого был Александр Пономаренко, были вложены значительные инвестиции в зерновой терминал, реконструкцию порта, расширение пирсов, строительство нового резервуарного парка и др. Под руководством Александра Пономаренко грузооборот НМТП с 2002 по 2010 годы вырос с 63 до 82 миллионов тонн, а инфраструктура порта была заметно обновлена и модернизирована.
К 2006 году под контролем дискреционного траста, в который Александр Пономаренко и его партнер передали активы, оказалось 63,36 % акций НМТП (были выкуплены доли нескольких более мелких акционеров), и в ноябре 2007 года состоялось IPO компании на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и РТС. Тогда было размещено 20 % акций и рынок оценил НМТП в $4,9 млрд, что оказалось сравнимо с портом китайского Шанхая. После IPO доля траста снизилась до 50,1 %, было выручено около $930 млн.
Весной 2008 года владельцами 10 % акций Новороссийского морского торгового порта стали компании Аркадия Ротенберга. В начале 2011 года контрольный пакет ОАО «НМТП» был продан консорциуму ОАО «Транснефть» и группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, а траст вышел из числа собственников порта. В интервью газете «Ведомости» Магомедов сообщил, что 50,1 % акций НМТП обошлись в $2–2,5 млрд.
Наружная реклама С 2003 года Александр Пономаренко, наряду с владельцем АФК «Система» Владимиром Евтушенковым, стал одним из основных бенефициаров агентства наружной рекламы «Олимп», заключившего крупный многолетний контракт с правительством Москвы на размещение рекламы в метрополитене города.
К середине 2000-х годов «Олимп», по данным отчётности по РСБУ, занимал тогда почти 7 % этого рынка. По данным «СПАРК-Интерфакса», в 2003 году выручка «Олимпа» составляла $29,6 млн, в 2004-м — превысила $38,8 млн.
Пономаренко, согласно расчётам AdIndex, через доверенных лиц контролировал до 55 % компании. Газета «Коммерсантъ» оценивала его долю выше, в 62,5 %. В ноябре 2005 года из состава учредителей «Олимпа» вышли все структуры «Системы». Летом 2008 года это рекламное агентство приобрело компанию «Рекарт 31», обладавшую контрактом с ГУП «Мосгортранс» на размещение рекламы более чем на 5,7 тыс. остановочных павильонах общественного транспорта МосквыСоболев С. Александру Пономаренко нашлось место на «Олимпе» . — Газета «Коммерсантъ», № 149, 14 августа 2012 года. — С. 7..
Договор правительства Москвы с «Олимпом» закончился в июне 2011 года и не был продлён. Спустя год завершились и контрактные отношения «Мосгортранса» с агентством «Рекарт 31». В это время структурам, аффилированным с Александром Пономаренко, принадлежало 62,5 % объединённой компании. Выручка ООО «Олимп» в 2003—2011 годах составила около $564 млн, чистая прибыль — $132 млн. «Коммерсантъ» предполагает, что Александр Пономаренко мог выручить из этого проекта совокупно до $82 млн.
Девелопмент Значимую часть средств от продажи НМТП дискреционный траст инвестировал в строительство и эксплуатацию торгово-развлекательных комплексов в крупных российских городах.
В 2012 году был учреждён TPS Real Estate Holding (ранее называвшийся Grand Mall Development) с уставным капиталом $1,5 млрд, 66,6 % в котором принадлежали трасту, а 33,3 % — косвенно Аркадию Ротенбергу. Оперативное управление российскими активами осуществляла ОАО «ТПС Недвижимость», председателем совета директоров которой в период с 2012 по 2022 был Александр ПономаренкоЛевинский А., Попов И. Как Аркадий Ротенберг нашел новый заработок . — Журнал «Forbes», 26 июня 2012 года..
Среди основных активов этой компании — ТРК «Галерея Краснодар», «Галерея Новосибирск», «Моремолл» в Сочи, «Океания» и «Хорошо» в Москве и др. В планах — доведение количества подобных центров в России до 15, их совокупную площадь до 2 млн м², а профильные инвестиции до $3 млрдГеращенко Е. Аркадий Ротенберг набирает строительную высоту . — Газета «Коммерсантъ», № 22, 11 февраля 2014 года. — С. 7.. В октябре 2016 года на открытии ТЦ «Океания» Александр Пономаренко рассказывал журналу ForbesНа Кутузовском проспекте открылся ТРЦ «Океания» . — Журнал «Форбс Россия», 22 октября 2016 года.:
Мы занимаемся только торговыми центрами. Наша стратегия — строить современные торговые комплексы в центральной части инвестиционно-привлекательных городов. Это непростая стратегия, но думаю, мы выбрали её не зря, и мы не идём в этом на компромисс.
В конце 2014 года Аркадий Ротенберг вышел из капитала TPS Real Estate Holding, продав свою долю (33,33 %) сыну, Игорю Ротенбергу. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка АО «ТПС Недвижимость» в 2015 году составила 11,1 млрд рублей«ТПС Недвижимость» главы совета директоров Шереметьево удвоит число ТЦ в Москве . — Информационное агентство ТАСС, 19 октября 2016 года..
В июне 2023 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разрешила компании «ТПС Реал Эстейт холдинг Лимитед» приобрести 100% долей компании «Мирс» (ТРЦ Columbus).
Аэропорт «Шереметьево» В 2013 году дискреционный траст, в который Александр Пономаренко и его партнеры передали активы (65,22 % акций), а также Аркадий Ротенберг (34,78 %), учредили совместный проект TPS Avia Holding для инвестиций в инфраструктуру международного аэропорта «Шереметьево», самого крупного в РоссииПредседателем совета директоров аэропорта Шереметьево стал Александр Пономаренко . — Информационное агентство ТАСС, 15 июня 2016 года.. Этот фонд образовал дочерний холдинг ООО «Шереметьево Холдинг», председателем совета директоров которого в период с 2015 по 2020 годы был Александр Пономаренко.