DuPont de Nemours, «Дюпо́н де Немур» — американская химическая компания, одна из крупнейших в мире. Штаб-квартира находится в Уилмингтоне (штат Делавэр). В современном виде возникла в 2019 году после обмена активами с Dow Chemical.
В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2022 год заняла 356-е место (746-е по размеру выручки, 159-е по чистой прибыли, 794-е по активам и 505-е по рыночной капитализации). Среди крупнейших компаний США Fortune 500 заняла 213-е место.
Основана в 1802 году как предприятие по производству пороха. Позже номенклатура военной продукции расширилась и включила разработку и производство взрывчатых веществ, боевых отравляющих веществ, химического, зажигательного и ядерного оружия. В лабораториях «Дюпон» были созданы напалм, тефлон, кевлар и тактические дефолианты.
История Компанию основал в 1802 году Элетер Ирене Дюпон де Немур; компания занималась производством пороха. После смерти основателя дело продолжили его сыновья, расширив ассортимент продукции бездымным порохом, динамитом и нитроглицерином. В начале XX века компанию возглавил Пьер Дюпон, с его именем связан период бурного роста компании, к 1905 году она контролировала 75 % рынка пороха в США, а также начала производить пластмассы, краски и различные химикаты. К этому времени DuPont стала основой экономики штата Делавэр. В 1912 году компании под давлением правительства США пришлось отделить часть пороховых заводов в две самостоятельные компании. В 1914 году Пьер Дюпон начал скупать акции General Motors, и к 1920-х годам получил значительный контроль над этим автопроизводителем; DuPont стала основным поставщиком красок, антифриза и присадок к топливу для GM (доля в компании была продана в 1962 году). В 1930-х годах компания начала производство ряда новых материалов, таких как неопрена (синтетическая резина), нейлон, тефлон. В 1943 году компанией был построен Хэнфордский комплекс, один из ключевых объектов в создании атомной бомбы в США.
В 1968 году компания представила первый в мире полностью автоматизированный дискретный химический анализатор для крови и сыворотки под торговой маркой aca analyzer. В 1970-х годах в компании начался кризис, вызванный резким ростом цены на нефть, однако в это время началось промышленное производство кевлара, одной из наиболее успешных разработок DuPont. В 1980-х годах компания начала расширять сферу деятельности за счёт поглощений, наиболее крупных из них была нефтяная компания Conoco, также были куплены компании в таких отраслях, как фармацевтика, производство пестицидов и электронных компонентов. В 1998 году Conoco была продана, а в 1999 году была куплена компания Pioneer Hi-Bred International, специализирующаяся на гибридных сортах кукурузы; производство гибридных и генетически модифицированных семян стало одним из основных направлений деятельности DuPont.
В октябре 2001 года фармацевтическое подразделение было продано компании Bristol Myers Squibb за 7,8 млрд долларов. В 2004 году «Дюпон» продала свой текстильный бизнес компании Koch Industries, уступив вместе с этим видом деятельности и одну из своих самых успешных марок — «лайкра»Тенденции современной мировой нефтехимической индустрии // rccnews.ru .
В 2011 году за 6,3 млрд долларов была куплена датская компания , производитель пищевых ферментов и добавок. В середине 2015 года производство эксплуатационных материалов было отделено в самостоятельную компанию ; её продукция включает диоксид титана, хладагенты, цианиды, серную кислоту, анилин и другие химикаты.
В декабре 2015 года было достигнуто соглашение о слиянии Dow Chemical и DuPont, которое было завершено в августе 2017 года. Активы двух компаний были распределены по трём подразделениям: сельское хозяйство, материальное химическое производство и специализированная продукция. В апреле 2019 года подразделения стали самостоятельными компаниями: Corteva, Dow Inc. и «новая» DuPont.
Собственники и руководство Семья Дюпон на 2020 год занимала 17-е место среди богатейших семей США с состоянием в 16 млрд долларов.
Эдуард Брин (Edward D. Breen, род. в 1956 году) — председатель совета директоров и главный исполнительный директор с ноября 2015 года. До этого возглавлял компанию Tyco (системы безопасности).
Деятельность «Дюпон» выпускает широкий спектр химических материалов, ведя обширные инновационные исследования в этой области. Компания является изобретателем множества полимерных и иных материалов, среди которых неопрен, нейлон, кевлар, майлар, тайвек и другие. Компания была разработчиком и основным производителем фреонов, используемых в производстве холодильных устройств.
Дочерние компании имеются в 60 странах, производственные мощности — в 25 странах.
Основные подразделения по состоянию на 2021 год: Electronics & Industrial — вещества, применяемые при производстве электронных компонентов (микросхем, светодиодов, фоторезисторов) и печатных плат, чернила для промышленной и офисной печати; две трети продаж приходится на Азиатско-Тихоокеанский регион; выручка 5,554 млрд долларов. Water & Protection — средства для очистки воды (мембраны для систем обратного осмоса), защитные материалы (упаковка, средства химической защиты), износоустойчивые и термостойкие покрытия, изоляционные материалы; выручка 5,552 млрд долларов. Mobility & Materials — термопласты, эластомеры, силиконы и другие материалы для электронной и автомобильной промышленности; выручка 5,045 млрд долларов.
Основные регионы деятельности: США и Канада — 55 предприятий, 42 % сотрудников, выручка 4,32 млрд долларов. Азиатско-Тихоокеанский регион — 54 предприятия, 36 % сотрудников, выручка 8,10 млрд долларов, из них 3,96 млрд в КНР. Европа, Ближний Восток и Африка — 22 предприятия, 20 % сотрудников, выручка 3,32 млрд долларов. Латинская Америка — 3 предприятия, 2 % сотрудников, выручка 0,60 млрд долларов.
Продукция военного и двойного назначения
Экономические показатели деятельности Powder Company накануне и в годы Первой мировой войны Год Валовой доход, долл. США Чистая прибыль, долл. США 1912 1913 1914 н/д н/д 1915 1916
Своему стремительному развитию «Дюпон» обязана успехами отнюдь не на рынке потребительских товаров. Её развитие неразрывно связано с американской военной промышленностью, поскольку она сулила большие доходы при относительно низких затратах и представляла собой совершенно иной клиентский сектор, не зависящий от покупательской способности населения, колебаний на рынках валют и ценных бумаг, обеспечивающий стабильный спрос и фиксированную оплату заказов, — компания переориентировалась на выпуск военной продукции и стала крупным подрядчиком формирующегося военно-промышленного комплекса США уже во время Гражданской войны (1861—1865) и американо-испанской войны (1898), которые стали важными этапами в накоплении капиталов и прибылей компании, но обе они, особенно последняя, были весьма бурными, но относительно непродолжительными всплесками активности государственных заказчиков в частном секторе снабжения войск.
Ситуацию коренным образом изменила Первая мировая война, которая, как отмечает Альфред Дюпон Чандлер, стала одним из важнейших событий в истории компании. Убытки, понесённые в результате судебного разбирательства в 1912 г., а также связанные с экономической рецессией 1913—1914 гг. поколебали семейный бизнес. Но уже в 1915 году все понесённые убытки окупились с лихвой, а в 1916 г. доходы компании выросли почти в 2,5 раза по сравнению с предыдущим годом, превысив совокупный доход за все предвоенные годы с момента нахождения троих братьев Дюпон в руководстве компании. Свидетельствуя перед Комитетом Сената по вопросам боеприпасов в 1934 г., Пьер Дюпон так прокомментировал расхождения количественных показателей государственной статистики и предоставленной им корпоративной отчётности в части доходов и денежной выручки: «».
4 февраля 1917 г., накануне разрыва дипломатических отношений между США и Германской империей, Пьер Дюпон провёл встречу в Дель-Монте близ Монтерея с контр-адмиралом , который оказал ему помощь в деле налаживания партнёрских отношений с федеральным правительством и военными в частности. В начале марта он получил письмо от Бернарда Баруха, являвшегося одновременно председателем Совета военной промышленности при Президенте США и советником президента по национальной безопасности и обороне, а 22 марта за 15 дней до официального объявления США войны Германии он уже разослал коммерческие предложения Военному министру Ньютону Бейкеру и Военно-морскому министру Дж. Дэниелсу.
В годы Первой мировой войны, задолго до вступления США в войну (1917), «Дюпон» заняла нишу главного поставщика взрывчатых веществ для вооружённых сил стран Антанты. За период Первой мировой войны в войска США и союзников было поставлено около полутора миллиардов фунтов взрывчатки (680 тысяч тонн), одновременно удовлетворяя не менее чем на половину потребности американской промышленности в динамите и других взрывчатых веществах для промышленных целей. В межвоенный период и в годы Второй мировой войны «Дюпон», наряду с другими компаниями химической промышленности («Monsanto Company», «Dow Chemical») освоила промышленный выпуск химического оружия. В годы Второй мировой войны «Дюпон» выпустила около 4,5 млрд фунтов взрывчатки (2,04 млн т) для военных нужд, кроме того, линейку военной продукции дополнили нейлон и синтетические материалы, текстильные изделия из них (плащи, палатки, парашюты и т. д.), и другие категории товаров военного назначенияBiden, Joe. The 200th Anniversary of E.I. Du Pont De Nemours and Company , March 21, 2002, p. 3813-3814.. Немаловажным фактором, способствовавшим размещению заказов на исследования и производство на предприятиях «Дюпон», был тот факт, что Ламмот Дюпон входил в состав Консультативного комитета химических войск (Chemical Advisory Committee) Военного министерства США, решения которого были определяющими как в плане организации производства, так и в плане снабжения американской армии и флота.
Химическое оружие Для обеспечения потребностей в химическом оружии и боевых отравляющих веществах компанией были построены несколько химических заводов. В 1930-х гг. химики «Дюпон» участвовали в испытаниях цианида водорода (синильной кислоты), использовавшегося для снаряжения крупнокалиберных артиллерийских боеприпасов, в качестве нестойкого отравляющего вещества, внеся ряд ценных рационализаторских предложений в технологию ускорения его разложения (для безопасности применяющей стороны). Кроме технологии, лабораториями «Дюпон» разрабатывались методики и средства дегазации и деконтаминации органических и неорганических поверхностей, подвергшихся применению химического оружия, организации складского хранения и транспортировки смертоносной продукции и другие мероприятия, направленные на усиление мер безопасности при работе с химоружием и его отдельными компонентами.