Schlumberger («Шлюмберже́», ведёт бизнес как SLB) — крупнейшая нефтесервисная компания. Основные операционные центры компании расположены в Хьюстоне, Париже, Лондоне и Гааге. Зарегистрирована компания на Нидерландских Антильских островах (в офшорной зоне). В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2022 год заняла 348-е место (502-е по размеру выручки, 547-е по чистой прибыли, 854-е по активам и 261-е по рыночной капитализации).
История Основана братьями Конрадом и Марселем Шлюмберже (Шлумбергер). Они происходили из влиятельной эльзасской семьи: отец Пьер Шлюмберже составил значительное состояние в текстильной промышленности. Конрад Шлюмберже рано проявил склонность к науке и в 1907 году стал профессором Горной школы Парижа. Его брат в то же время занимался инженерным делом и предпринимательством. Конрад заинтересовался электрическим сопротивлением различных горных пород, и в 1914 году ему удалось разработать методику для исследования недр земли на основании сопротивления породы — электрический каротаж. Методика впервые была опробована на месторождении меди в Сербии. После Первой мировой войны братья продолжили совершенствование методов геофизического исследования скважин, получив финансовую поддержку от отца. В 1923 году Конрад покинул пост профессора и полностью посвятил себя этой технологии, в частности составив карту нефтяных месторождений Румынии по заказу нефтедобывающей компании. В 1926 году была создана компания Société de Prospection électrique (Общество электрических изысканий). Специалисты компании проводили исследования в Венесуэле, США и СССР, позже, по заказу Royal Dutch Shell, в Румынии, на Суматре и Тринидаде.
В 1932 году компания вышла на рынок США, начав изыскания в Калифорнии и на побережье Техаса. В 1934 году в Хьюстоне (Техас) они основали новую компанию под названием Schlumberger Well Surveying Corporation (Корпорация Шлюмберже по исследованию скважин). В 1936 году умер Конрад Шлюмберже, его место во главе процветающей компании занял Марсель; в это время компания только в США проводила в среднем по 1000 замеров в месяц. С началом Второй мировой войны компания оказалась расколотой: штаб-квартира компании переехала из Парижа на Тринидад, главный технический специалист Долл основал свою компанию в Коннектикуте (Electro-Mechanical Research), компания в Техасе стала самостоятельной. После окончания войны Рене Сейду, зять Марселя Шлюмберже, проведший два года в немецком плену, создал европейское отделение Schlumberger. В 1953 году умер Марсель Шлюмберже, его сын Пьер Шлюмберже в 1956 году объединил части компании под названием Schlumberger Limited, она была зарегистрирована на Кюрасао, на Антильских островах; штаб-квартира разместилась в Хьюстоне. Компания стала публичной, разместив акции, и начала быстро расширяться, занимая лидирующее положение в своей отрасли. В 1958 году прибыль компании составила 12,2 млн долларов. Последующие 25 лет стали периодом расцвета компании. Была расширена сфера деятельности: в 1959 году была куплена французская буровая компания Forages et Exploitations Pétrolières (Forex), в 1960 году образована компания Dowell Schlumberger (совместное предприятие с Dow Chemical), поглощены несколько производителей электроники, в том числе Daystrom в 1961 году. В 1966 году из 343 млн долларов оборота компании 42 % приносило производство электроники.
В 1965 году на последующие 20 лет компанию возглавил Жан Рибу (). Первым делом он перенёс штаб-квартиру в Нью-Йорк и провёл реорганизацию компании, разделив её по направлениям деятельности, а не по региональному принципу, как было до него. В 1970 году был куплен крупный французский производитель счётчиков коммунальных услуг, через десять лет Schlumberger стала мировым лидером в этой сфере. Введение в 1973 году эмбарго на поставки нефти из стран ОПЕК способствовало росту числа новых скважин, чем компания не могла не воспользоваться: с 1972 по 1977 год её оборот возрос с 812 млн до 2,2 млрд долларов, чистая прибыль достигла 400 млн долларов. Своего пика компания достигла в 1982 году, когда оборот составил 6,3 млрд долларов, а чистая прибыль — 1,35 млрд долларов, и с доходностью в 21 % Schlumberger заняла первое место среди 1000 крупнейших корпораций в мире.
Последующие годы стали для Schlumberger проблемными, что было вызвано неудачными приобретениями и падением спроса на нефть. В 1979 году за 425 млн долларов был куплен ведущий американский производитель полупроводников, компания Fairchild Camera and Instrument, в 1987 году эта компания была продана с убытком в 220 млн долларов. В 1985 году за миллиард долларов была куплена крупная буровая компания SEDCO, но ожидания роста спроса на буровые услуги не оправдались. В том же году Рибу умер, на посту главы компании его сменил Мишель Вайо (). Под его руководством компания впервые в своей истории завершила год с убытком (1,6 млрд долларов), и уже в следующем году пост председателя правления занял Юэн Бэрд (), шотландский геофизик, первый нефранцуз, возглавивший Schlumberger. Он продал не только Fairchild, но и ряд других непрофильных активов, в то же время было увеличены инвестиции в разработку новых технологий. В 1993 году за 800 млн долларов была выкуплена доля Dow в совместном предприятии Dowell Schlumberger. В начале 1990-х годов было образовано подразделение сейсмических исследований, в которое вошли три купленные компании, GECO (Норвегия, 1986—1988 годы), Prakla Seismos (Германия, 1991—1993 годы), Seismograph Service Limited (1992 год). В том же 1992 году была куплена компания GeoQuest Systems, которая занималась применением информационных технологий в добыче и переработке углеводородов.
В середине 1990-х годов стало очевидно, что компания преодолела кризис: в 1994 году оборот составил 6,7 млрд долларов при чистой прибыли 536,1 млн долларов, в следующем году — 7,6 млрд долларов выручки при чистой прибыли 649,2 млн долларов. Однако после рекордного для компании 1997 года, когда оборот превысил 10 млрд долларов, начался резкий спад, вызванный экономическим кризисом в Азии и падением цен на нефть. В 1998 году было сокращено 10 тысяч сотрудников, в том же году, однако, была куплена хьюстонская компания Camco International Inc., которая занималась завершающими работами по подготовке скважин к добыче нефти. В июле 1999 года Schlumberger образовала совместное предприятие M-I со Smith International Inc., которое занималось буровыми работами вне территории США. Министерство юстиции США одобрило эту сделку лишь после уплаты штрафа в 13,1 млн долларов, поскольку ранее компании было запрещено вступать в подобные сделки. В следующем году было создано ещё одно совместное предприятие: Schlumberger и Baker Hughes объединили свои подразделения сейсмической геологической разведки в компанию .
Из достижений подразделения электроники сравнительно большим успехом оказались смарткарты (кредитные карты со встроенной микросхемой). Для развития этого направления в апреле 2001 года за 5,19 млрд долларов была куплена англо-французская компания , однако это приобретение оказалось большой ошибкой. Обвал информационных технологий в 2002 году обесценил активы этой компании, и Schlumberger пришлось списать в этом году более 3 млрд долларов. В феврале 2003 года Бэрд подал в отставку, его сменил . Новый глава компании решил продать или отделить большинство непрофильных активов, в том числе подразделения по производству счётчиков и смарткарт, а также большую часть активов Sema (за 1,3 млрд евро). Подразделение смарткарт было выведено в самостоятельную компанию Axalto. Впоследствии Axalto (второе место в мире по производству смарткарт) была объединён с Gemplus (первое место), результатом чего стала компания Gemalto.
В 2005 году штаб-квартира компании была возвращена в Хьюстон (Техас). В следующем году Schlumberger выкупила долю Baker Hughes в компании WesternGeco. В 2010 году была поглощена компания ; сумма сделки составила 11 млрд долларов.
В 2013 году Schlumberger свернула свою деятельность в Иране. В марте 2015 года Schlumberger заплатила штраф в размере 232,7 млн долларов за нарушение санкций в отношении Ирана и Судана.
В августе 2015 года был куплен производитель оборудования для нефтедобывающей промышленности компания Cameron International. Сумма сделки составила 12,7 млрд долларов и была завершена 1 апреля 2016 года.
Собственники и руководство
Около 3 % акций компании распределены среди менеджмента, 97 % находятся в свободном обращении. Крупнейшие институциональные инвесторы — The Vanguard Group (5,92 %), Dodge & Cox (4,49 %), State Street (4,48 %). Капитализация на 2014 год — 116 млрд долларовВера Сурженко. «Мы не продавали наши технологии», — Эндрю Гулд, генеральный директор и председатель совета директоров Schlumberger // Ведомости, № 74 (2096), 23 апреля 2008..
— независимый председатель совета директоров с августа 2019 года, до этого возглавлял нефтегазовую компанию EOG Resources, которую он же и основал в 1999 году.
— главный исполнительный директор (CEO) с августа 2019 года, в компании с 1987 года.
Деятельность Основные подразделения по состоянию на 2021 год: Digital & Integration — поиск месторождений и оценка их запасов; выручка 3,29 млрд долларов. Reservoir Performance — разработка методов оптимальной эксплуатации месторождений; выручка 4,60 млрд долларов. Well Construction — бурение и подготовка скважин к добыче нефти и газа и последующим поддержанием их в работоспособном состоянии; выручка 8,71 млрд долларов. Production Systems — разработка технологий по добыче и транспортировке углеводородов; выручка 6,71 млрд долларов.
Географически выручка компании в 2021 году распределилась следующим образом: Северная Америка — 4,47 млрд долларов; Латинская Америка — 4,46 млрд долларов; Европа, СНГ и Африка — 5,78 млрд долларов; Ближний Восток и Азия — 8,06 млрд долларов.
В той же отрасли, что и Schlumberger работают компании Halliburton, Baker Hughes и Weatherford.
+ Финансовые показатели в млрд долларов США 2001… 2006… 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Оборот 10,85… 19,23… 36,58 41,73 45,27 48,58 35,48 27,81 30,44 32,82 32,92 23,60 22,93 Чистая прибыль 0,522… 3,71… 4,997 5,49 6,774 5,506 2,135 -1,687 -1,505 2,138 -10,14 -10,52 1,881 Активы 22,33… 22,83… 55,2 61,55 67,1 66,9 68,01 77,96 71,99 70,51 56,31 42,43 41,51 Собственный капитал 8,378… 10,42… 31,26 34,75 39,47 38,05 35,91 41,53 36,84 36,16 23,76 12,07 15,00
Schlumberger в России
Компания начала свою деятельность в СССР ещё в 1929 году с содействия в добыче грозненской, а затем и бакинской нефти. Работы велись методом электроразведки на французском оборудовании. Так, например, в Азербайджане 23 июня 1931 года в Биби-Эйбатской бухте впервые в мире была произведена морская электроразведка под руководством французского инженера Ангульвана. Если в 1933 году площадь морских электроразведочных работ составила 78 с удалением от берега на 2 км, то в 1934 году — уже 1154 с выходом в море на 26 кмЖабрев Д. Пять лет электроразведке нефтяных месторождений // Журнал «Азербайджанское нефтяное хозяйство». — 1935. — № 10-11. — С. 10..
21 марта 1932 г. заместитель наркома тяжелой промышленности И. В. Косиор в письме в Совет Труда и Обороны, перечислив разведанные с помощью «Шлюмберже» нефтяные месторождения, утверждал, что «если бы разведочные работы производились обычным геологическим способом, они потребовали бы в десятки раз больше времени, затраты рабочей силы и средств». Помимо нефти, это касалось и каменного угля: «Производящийся в течение последних месяцев каротаж на Донбассе определил угольные пласты, не замеченные при бурении, благодаря мягкости пород»ГАРФ. Ф. Р-5446. Оп. 13а. Д. 852. Л.л.7-8.