Акционерное общество «Национа́льный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекиста́н» (сокр. УЗНАЦБАНК или НБ ВЭД РУ) ( Aksiyadorlik jamiyati), он же Национальный банк Узбекистана (НБУ) — универсальный коммерческий банк Узбекистана. Крупнейший банк в стране, на долю которого приходится около четверти всех активов национальной банковской системы.
Основные направления деятельности банка — реализация национальной политики в области международных экономических отношений, развитие экономического сортрудничества, поддержка внешнеэкономической деятельности, защита валютных интересов, кредитование крупных инвестпроектов в приоритетных отраслях экономики, услуги малому бизнесу, розничный банкинг.
На счетах в НБУ приоритетно размещаются средства государства и бюджетных учреждений, около половины портфеля формируют кредиты, предоставленные в соответствии с государственными инициативами. У банка 90 филиалов по всей стране. Акционеры банка — Фонд реконструкции и развития Узбекистана (59,3%), Министерство экономики и финансов Узбекистана (40,7%).
История
Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан (НБУ) был создан указом Президента Узбекистана Ислама Каримова от 7 сентября 1991 года — одним из первых в современной истории страны.
Свою деятельность банк начал 7 октября 1991 года с количеством сотрудников из ста человек. Первый офис Национального банка расположился по ул. Ахунбабаева, 23.
В 1992 году банк производит около 95 % международных расчётов страны, что способствовало развитию сети корреспондентских отношений с ведущими банками мира. К концу года эта сеть уже состоит из 83 иностранных банков. Председатель правления Р. Азимов назначается правительством управляющим ЕБРР от Узбекистана. Узбекистан — четвёртая страна СНГ, получившая одобрение стратегии ЕБРР. Открывается ЕБРР первой кредитной линии в 60 млн долл. США для поддержки малого и среднего бизнеса.
В 1993 году активно развивается сотрудничество с иностранными банками. Установлены корреспондентские отношения со 120 банками в 35 странах мира, в том числе с банками стран СНГ: России, Украины, и Казахстана. НБУ присоединяется к международной системе финансовых телекоммуникаций SWIFT, REUTERS, DOW JONES TELERATE, BLOOMBERG FINANCE. Закладывается капсула в фундамент нового высотного здания НБУ и начинается строительство.
В 1994 году банк открыл более 100 обменных пунктов в Ташкенте и областных центрах, где проводились операции по обмену свободно конвертируемой валюты, дорожных чеков и валют стран СНГ на национальную валюту — сум. Банк выполнял функцию государственного агента по привлечению и обслуживанию иностранных кредитов и инвестиций. При участии банка начала работу страховая компания «Уз-АИГ», совместное предприятие с American International Group.
В 1995 года в рамках концепции формирования и развития финансового сектора Узбекистана банк инвестировал в создании сети специализированных банков — Савдогарбанка, Ташсоцжилбанка, Галлабанка и др. Банк участвовал в создании страховых компаний для защиты частного бизнеса, первой в республике международной лизинговой компании, а также собственной инжиниринговой компании для подготовки проектов к финансированию.
В 1996 году банк выступил учредителем Ассоциации банков Узбекистана. Банк начал работу на республиканском рынке ценных бумаг — выступил дилером краткосрочных государственных облигаций и начал операции с векселями. Число сотрудников к 1996 году достигло 2000 человек, а клиентская база, ранее представленная экспортно-ориентированными сферами промышленности, начала расширяться за счёт малых и частных предприятий.
В 1997 году банк активно расширял инвестиционный портфель, увеличив его объём в 2,2 раза до 27,4 млн долларов и 785 млн сум. Численность сотрудников банка за год выросла до 3456 человек.
В 1998 году НБУ вступил в Ассоциацию Банков Азии (АБА). . Собственный капитал банка достиг 571 млн долларов, корреспондентская сеть выросла до 432 банков в 66 странах мира. Количество клиентов банка выросло в 2,2 раза, при этом удельный вес просроченной задолженности от общего объёма выданных кредитов составил всего 0,0007%. Азимова Р. С. на посту главы банка сменил Зайнутдин Мирходжаев.
За 1999 год баланс банка в национальной валюте вырос в 1,5 раза с 75 млрд сум до 110 млрд. Банк расширил сотрудничество с международными финансовыми институтами. включая ЕБРР и Азиатский банк развития, а также значительно ускорил финансирование проектов по совместным программам. Также НБУ начал сотрудничество с Ассоциацией банков Азии. Банк ввёл поддержку чеков American Express, а также представил услугу внебиржевой торговли ценными бумагами через отделения. Число офисов банка по всей стране достигло 99.
В 2000 году на фоне обвала сума по отношению к доллару США абсолютные показатели банка в иностранной валюте снизились несмотря на рост баланса по операциям в национальной валюте. В том же году НБУ провёл в Узбекистане заседание совета директоров Ассоциации финансовых институтов Развития Азии и Тихого Океана (ADFIAP), членом которой являлся. Продолжила расти доля частного бизнеса в структуре клиентской базы банка. Агентство Thomson Bank Watch подтвердило кредитный рейтинг НБУ на уровне «LC-1» и страновый рейтинг на уровне «IC-B/C». В том же году банк основывает свой профессиональный футбольный клуб «НБУ-Азия».
В 2001 году значительно расширилось взаимодействие банка с международными партнёрами. В течение года банк посетили 120 делегаций иностранных финансовых институтов. Представители НБУ участвовали в международных визитах главы государства и других высокопоставленных чиновников и подписали ряд соглашений с партнёрами из Австрии, Германии, Японии, США и т.д. Банк сохранил положение ведущего финансового учреждения страны — на него приходилось 76,1% активов финансовой системы Узбекистана и 59,1% капитала. В рамках программы поддержки развития малого и среднего бизнеса банк развивал льготное микрокредитования. Банк открыл сайт с информацией о своей деятельности, а также ежемесячным бюллетенем с экономическими новостями.
В 2003 году банк внедрил андеррайтинг корпоративных облигаций. Дебют банка был оценен участниками узбекской фондовой биржи и награждён званием «Лучшая андеррайтинговая компания».
В 2004 году завершились работы по внедрению автоматизированной банковской системы «Глобус», выбранной банком в ходе открытого международного тендера. В этом же году был реализован новый продукт — чеки «American Express» для домашнего хранения.
С 2005 года банк становится членом Межбанковского объединения Шанхайской организации сотрудничества и с того момента начинает сотрудничать со всеми членами МБО ШОС, принимая участие во всех мероприятиях, проводимых в рамках объединения.
В 2006 году банк оказывал более 70 видов розничных услуг, осуществлял денежные переводов через систему Western Union. В апреле совместно с дочерним банком Азия-Инвест НБУ была внедрена собственная система быстрых денежных переводов «AsiaExpress».
В 2008 году доля НБУ в совокупных активах банков Узбекистана составляла более 40 %. В том же году банк обслуживал порядка 20 % предприятий страны, в том числе почти 40 % совместных предприятий.
В 2009 году число клиентов банка превысило 2 млн, консолидированный баланс составил 5,9 млрд сум, объём кредитного портфеля — 2,335 млрд (75% — инвестиционные кредиты). Показатель достаточности капитала банка первого уровня был на уровне 23,6% при минимальном необходимом значении в 5%. Агентство «Эксперт РА» присвоило банку кредитный рейтинг «А», S&P — краткосрочный и долгосрочный рейтинги «B» со стабильным прогнозом.
В 2010 году корреспондентская сеть увеличивается до 657 банков, из них 30 банков в Узбекистане и 627 — зарубежных банка в 75 странах мира.
В 2012 году на баланс банка было передано имущество 66 экономически несостоятельных предприятий, инвестиции в предприятия-банкроты составили 116,2 млрд.
В 2013 году, сумма кредитного портфеля Национального банка составила 5,2 триллиона сумов. Количество обслуживаемых клиентов составило более 3 млн.
По данным 1 января 2014 года, сумма кредитного портфеля Национального банка составила 6,8 трлн сумов. На баланс банка было передано имущество 68 экономически несостоятельных предприятий, инвестиции в предприятия-банкроты составили 208 млрд сум. Корреспондентская сеть, насчитывала свыше 670 международных банков.
В 2020 году банк разместил дебютный выпуск пятилетних еврооблигаций на 300 млн долларов на Лондонской фондовой бирже по ставке 4,85%.
В 2017 году НБУ первому в Узбекистане было предоставлено право создания зарубежных представительств, чтобы способствоват расширению внешнеэкономической деятельности.
Собственники и руководство
В 2019 году унитарное предприятие «Национальный банк внешнеэкономической деятельности республики Узбекистан», держателем капитала которого выступал Кабинет министров Узбекистана («Узнацбанк») было преобразовано в акционерное общество «Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан» (АО «НБУ»).
Учредители НБУ (согласно Постановлению Президента №4540) — Фонд реконструкции и развития Узбекистана (59,3%) и Министерство экономики и финансов Республики Узбекистан (40,7%).
Председатели правления Начало службы Имя 1991 Азимов Р. С. 1998 Мирходжаев З. С. 2005 23 ноября Рахимов С. Б. 2017 5 марта Холмурадов С. Р. 2017 30 ноября Мирсоатов А. К.
Деятельность
Национальный банк Узбекистана — крупнейший банк в стране, на долю которого приходится около четверти активов банковской системы Узбекистана. Как розничный банк, НБУ является крупнейшим держателем депозитов физических лиц, на его счетах в приоритетном порядке размещаются средства государства и бюджетных организаций. Банк также предоставляет услуги малому бизнесу и содействует внешнеэкономической деятельности.
Банк кредитует крупные инвестиционные проекты в приоритетных отраслях национальной экономики — они составляют около половины его ссудного портфеля.
У НБУ 90 филиалов в Узбекистане и есть дочернее общество в России — «Азия-Инвест банк». В январе 2025 года расследовательский проект «Система» сообщал, что ЕС рассматривал включение этого банка в 15-й пакет санкций, который предусматривал его отключение от системы SWIFT. В сентябре 2020 года банк присоединился к системе передачи финансовых сообщений (СПФС) — созданному российским Центробанком аналогу SWIFT.
Внешнеэкономическая деятельность
Приоритетные направления деятельности НБУ в одной из последних редакций были определены постановлением президента Узбекистана ПП-№3383 от 13 ноября 2017 года (утратило силу в 2020 году). В сфере ВЭД банк развивает партнёрства с иностранными и международными финансовыми институтами, внедряет лучших практик, привлекает зарубежного финансирования для инновационных проектов в Узбекистане (в том числе, в обрабатывающей промышленности), модернизации предприятий и развития экспортного потенциала, а также занят созданием зарубежных представительств и формированием надёжной репутацией банка и страны на мировом рынке.
НБУ поддерживает крупнейшую в стране сеть банков-корреспондентов — около 700 банков-корреспонеднтов в 80 странах мира. В числе крупнейших банков-корреспондентов (на 2020) — JPMorgan Chase, Citibank, The Bank of New York Mellon, Commerzbank, Deutsche Bank, Societe Generale, Credit Suisse, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, MUFG Bank, Сбербанк, Банк ВТБ.
Среди иностранных банков и международных финансовых институтов партнёрами НБУ являются Эксим банк Китая, Китайский банк развития, Экспортно-импортный Банк Кореи, Экспортно-импортный банк США, Commerzbank, AKA Bank, ВЭБ.РФ, Газпромбанк, Сбербанк России, Credit Suisse, Райффайзенбанк, ODDO BHF, NATIXIS, Credit Agricole, Deutsche Bank, Landesbank Baden-Wuerttemberg, Европейский банк реконструкции и развития и другие.