Miramax — американская кинокомпания, основанная в 1979 году братьями Бобом и Харви Вайнштейнами.
История
Независимая эра (1979–1993) Компания Miramax была основана братьями Вайнштейн, Харви и Бобом, вместе с исполнительным директором Корки Бургером в Буффало, штат Нью-Йорк, в 1979 году, первоначально называясь Miramax Films, и получила своё название путём объединения первых имен их родителей, Мириам и Макса. Она была создана для распространения независимых фильмов, которые крупные студии сочли коммерчески нецелесообразными .
Первый крупный успех компании пришёл, когда братья Вайнштейн объединились с британским продюсером Мартином Льюисом и приобрели права на показ в США двух концертных фильмов, снятых Льюисом в поддержку правозащитной организации Amnesty International. Вайнштейны работали с Льюисом над тем, чтобы объединить два фильма в один для американского рынка. Получившийся фильм, американская версия « Другого бала тайного полицейского», стал успешным релизом Miramax летом 1982 года. Этот релиз предвосхитил метод работы, который компания будет применять в 1980-х годах, приобретая фильмы у международных кинематографистов и перерабатывая их в соответствии с американскими вкусами и аудиторией. В первые годы своего существования Miramax Films приходилось в первую очередь выступать в качестве катализатора для музыки, и компания решила заключить лицензионное соглашение с Thorn EMI Video для выпуска нескольких ранних фильмов Miramax.
Среди других фильмов, ставших прорывными для компании в качестве дистрибьютора в конце 1980-х и начале 1990-х годов, были «Криминальное чтиво», «Скандал», «Секс, ложь и видео», «Свяжи меня!», «Жестокая игра» и «Клерки». Компания также выпустила такие фильмы, как «Не будите спящую собаку», «Небесные создания» и «Влюблённый Шекспир».
Miramax Films приобрела и/или выпустила множество других фильмов, имевших финансовый успех. Компания стала одним из лидеров бума независимого кино 1990-х годов. Miramax Films выпустила семь фильмов, кассовые сборы которых в общей сложности превысили 100 миллионов долларов; ее самый кассовый фильм, «Чикаго», заработал более 300 миллионов долларов по всему миру.
Компания также добилась номинаций на премию «Оскар» для своих фильмов, многие из которых в итоге были удостоены этой награды.
Miramax расширила свою империю, запустив в 1988 году два новых лейбла: Millimeter Films, основанный Бобом Вайнштейном для жанровых фильмов, и артхаусный лейбл Prestige Films в 1990 году, которым руководил Марк Липски, позже сменивший его на посту Джерри Рича. Последний был объединён с Miramax Films, а первый был переименован в Dimension Films.
Эра Disney (1993–2010) 30 июня 1993 года The Walt Disney Company приобрела Miramax Films за 60 миллионов долларов и взяла на себя все долги компании, которые составляли более 40 миллионов долларов. Это приобретение открыло Disney доступ на рынок независимого кино. Харви и Боб Вайнштейн продолжали управлять Miramax Films до своего ухода из компании 30 сентября 2005 года. В течение своего пребывания в должности братья Вайнштейн управляли Miramax Films независимо от других дочерних компаний Disney и, как следствие, обладали большей автономией, чем другие компании, принадлежащие Disney. Однако Disney имела решающее слово в вопросе о том, что Miramax Films может выпускать (например, Disney запретила Miramax Films выпускать фильмы «Детки», «Догма» и «Фаренгейт 9/11»). Подразделение Disney Buena Vista Home Entertainment выпускало продукцию Miramax на VHS, DVD и Blu-ray Disc под названием Miramax Home Entertainment в некоторых странах, включая США; в других случаях общее распространение продукции Miramax Films было передано региональным лицензиатам Miramax International, дистрибьюторского подразделения Miramax Films, полностью автономного от собственных дистрибьюторских операций Disney.
Miramax также обвинили в игнорировании своих более художественных, менее ориентированных на зрителя фильмов, особенно когда режиссёры отказываются перемонтировать их, чтобы сделать менее сложными. Фильм «Мертвец», который режиссёр Джим Джармуш отказался перемонтировать, вышел в очень ограниченный прокат, и критики обвинили Вайнштейнов в том, что они похоронили этот фильм.
Благодаря более стабильному бюджету Miramax Films начала выходить за рамки приобретения и дистрибуции и переходить к кинопроизводству. До 30 сентября 2005 года компания также управляла лейблом Dimension Films, который был основан исключительно Бобом и специализировался на подростковых фильма, фильмах ужасов и других жанровых фильмах, а также создал франшизы «Крик» и «Очень страшное кино». Харви финансировал более крупные проекты начинающих режиссёров, включая Роберта Родригеса, Гаса Ван Сента и Квентина Тарантино. Некоторые из фильмов получили «Оскар». Иногда студия пыталась выпускать фильм почти еженедельно.
В 1997 году Miramax Films присоединилась к Питеру Джексону в качестве основного финансового спонсора, пытаясь добиться производства фильмов «Властелин колец». Disney не устраивала стоимость двухсерийного фильма, и компания потребовала, чтобы он был снят как единый фильм. Джексон и Сол Зэнц отклонили просьбу Disney и стали искать другую студию или финансиста. Таким образом, в августе 1998 года Miramax Films продала права на «Властелина колец» и «Хоббита» компании New Line Cinema примерно за 12 миллионов долларов, что привело к созданию трилогии «Властелин колец». Miramax Films сохранила 5% акций в валовом доходе от фильмов, а затем передала 2,5% братьям Вайнштейн. Возможный монтаж мультфильма «Принцесса Мононоке» компанией Miramax стал предметом слухов. В 2005 году Ксан Брукс из The Guardian сообщил, что, по слухам, режиссёр фильма Хаяо Миядзаки отправил тогдашнему главе Miramax Харви Вайнштейну самурайский меч по почте с прикреплённым сообщением «Без сокращений». В ответ Миядзаки заявил: «На самом деле это сделал мой продюсер». Он также утверждал, что «победил» попытки Вайнштейна сократить продолжительность фильма. Впоследствии это утверждение появилось и в других СМИ. Медиаисследователь Эмма Петт в 2018 году написала, что Миядзаки был «со-участником в создании своего образа автора» и в распространении слухов посредством этих ответов. Исполнительный директор студии Стив Алперт написал в своих мемуарах, что продюсер Тосио Судзуки, получив копию меча в магазине в Токио, представил её Вайнштейну на встрече в Нью-Йорке. Затем он «громко крикнул по-английски: „Мононоке-химе, нет, стоп!“».
Одной из причин задержек фильмов была бухгалтерская схема, которую использовали Вайнштейны, чтобы перенести потенциально убыточные фильмы на будущие финансовые годы и гарантировать получение ежегодных бонусов от Disney, одновременно пытаясь запретить розничным продавцам легально экспортировать подлинные DVD-диски с фильмами. Защитники компании указывают на то, что до Miramax большинство фильмов, приобретённых компанией, имели бы мало шансов или вообще не имели бы шансов на распространение в США, за исключением очень небольших дистрибьюторов с минимальным опытом маркетинга и средствами. Они также заявляют, что целью агрессивной техники перемонтажа компании всегда было стремление помочь фильмам найти более широкую американскую аудиторию, чем они могли бы найти в противном случае. «Я монтирую не ради удовольствия, — сказал Харви Вайнштейн в интервью, — я монтирую, чтобы это сработало. Всю свою жизнь я служил одному господину: фильму. Я люблю кино».
Через Miramax Films Харви вместе с Тиной Браун основал журнал Talk в 1998 году (он закрылся в 2002 году), хотя и без одобрения тогдашнего главы Disney Майкла Айснера, что расстроило Айснера. Также в том же году 30 бывших сотрудников подали иск из-за невыплаченных сверхурочных.
К 2003 году Miramax Films стала менее активна на рынке независимого кино и превратилась скорее в мини-крупную компанию, приобретя всего 3 фильма, при этом продюсировав «Холодную гору» за 80 миллионов долларов. Вайнштейны утверждали, что компания прибыльна, но президент Walt Disney Company Роберт Айгер в июне 2004 года указал, что они ненадлежащим образом учитывают «стандартные накладные расходы, плату за дистрибуцию, бонусы, которые мы выплачиваем Харви и Бобу. Они также не применяют действующие правила бухгалтерского учёта».
После продолжительных переговоров и многочисленных спекуляций в СМИ и индустрии 30 марта 2005 года Disney и Вайнштейны объявили, что не будут продлевать свои договорные отношения после истечения срока действия существующих соглашений в конце сентября 2005 года. Основной причиной спора стало распространение фильма «Фаренгейт 9/11». Киностудийный консорциум Disney, Buena Vista Motion Pictures Group, взял под контроль Miramax Films, которая, как предполагалось, будет иметь меньший годовой производственный бюджет. Вайнштейны создали новую кинопроизводственную компанию под названием The Weinstein Company (TWC) и забрали с собой бренд Dimension Films. Название и библиотека Miramax Films остались за киностудией, принадлежащей Disney. Производство в Miramax Films перешло к Дэниелу Батсеку, который ранее возглавлял Buena Vista International в Великобритании. Батсек переориентировал Miramax Films на производство фильмов высокого качества, но с низким бюджетом. Maple Pictures владела правами на распространение фильмов Miramax в Канаде с 2008 года до 10 августа 2011 года, когда Maple Pictures была приобретена компанией Alliance Films. В то время компанию критиковали за задержку или отказ от выпуска азиатских фильмов, на которые она приобрела права на распространение в США. Ранее, в 2003 году, компанию критиковали за попытку запретить розничным продавцам легально экспортировать подлинные DVD-диски с фильмами.
3 октября 2009 года Disney объявила о сокращении штата Miramax Films на 70%, а также о сокращении количества релизов вдвое — до трёх фильмов в год. Маркетинговые, дистрибутивные и административные функции лейбла, которые ранее работали независимо, были объединены с головной студией в Бербанке. Этот шаг вступил в силу в январе 2010 года. 30 октября 2009 года Disney объявила об отставке Дэниела Батсека с поста президента Miramax Films, которая вступила в силу после завершения перехода из студии в Нью-Йорке в Бербанк. Переезд компании в The Walt Disney Studios в Бербанке был завершен 28 января 2010 года, в результате чего были закрыты отдельные офисы Miramax Films в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе.
Хотя председатель совета директоров студии Disney Дик Кук был убеждённым сторонником Miramax Films, этот бренд был менее приоритетным для Боба Айгера, чья стратегия заключалась в том, чтобы сосредоточиться на брендированных массовых развлечениях Disney, которые можно было бы использовать в тематических парках Disney, на телевидении и в потребительских товарах. После приобретения Marvel Entertainment компанией Disney за 4 миллиарда долларов в 2009 году Кука сменил Рич Росс. В результате Miramax Films была понижена до статуса дистрибьюторского лейбла в Walt Disney Company. 9 февраля 2010 года Disney подтвердила, что рассматривает возможность продажи лейбла Miramax, при этом Айгер объяснил: «Мы пришли к выводу, что продолжение инвестиций в новые фильмы Miramax не обязательно является нашей основной стратегией».
Другие компании и период после приобретения их компанией Disney (2010–2019) 3 декабря 2010 года Disney завершила продажу Miramax за 663 миллиона долларов компании Filmyard Holdings, инвестиционной группе и совместному предприятию Colony NorthStar, Tutor-Saliba Corporation и Qatar Investment Authority. В сделку вошли 700 фильмов, книги, проекты развития и название «Miramax». Майк Лэнг, бывший руководитель отдела развития бизнеса News Corporation, который был выбран главным исполнительным директором Miramax, заявил, что компания сосредоточится на своей существующей библиотеке, хотя и продолжит создавать оригинальный контент.