У праві набуття права (також вестинг, від ) — це момент, коли права та інтереси, що випливають із юридичного права власності на майно, набуваються певною особою. Набуття права створює негайно забезпечене право теперішнього або майбутнього розпорядження. Особа має набуте право на актив, яке не може бути відібране жодною третьою стороною, навіть якщо вона ще не володіє цим активом. Коли право, інтерес або титул на теперішнє чи майбутнє володіння правовим маєтком може бути переданий будь-якій іншій стороні, це називається набутим інтересом (вестинговим інтересом).

Ця концепція може виникати в багатьох контекстах, але найпоширенішими є спадкове право та право пенсійних планів. У сфері нерухомості надати право означає створити право на привілей або право. Наприклад, особа може регулярно та безперешкодно перетинати чужу ділянку протягом кількох років, і її право на сервітут стає набутим. Первісний власник усе ще зберігає володіння, але більше не може перешкоджати іншій стороні перетинати ділянку.

Спадкування Деякі заповідальні відкази не набувають права негайно після смерті спадкодавця. Наприклад, багато заповітів передбачають, що спадкоємець, який помирає протягом встановленого періоду (наприклад, 60 днів), не успадковує, і додатково визначають, як розподіляється відповідна частка. Зазвичай це робиться, щоб уникнути спорів щодо точного часу смерті, а також щоб уникнути подвійного оподаткування у швидкій послідовності, якщо кілька членів родини загинуть внаслідок катастрофи. Такий заповідальний відказ не набуває права до закінчення визначеного періоду, оскільки справжній спадкоємець не може бути визначений з упевненістю.

Також можна надати особі А довічне право на майно, з тим щоб залишок перейшов до іншої особи або осіб Б. Якщо бенефіціар залишкового права ще не може бути відомий, то кажуть, що залишок не набув права, і залишок є умовним (контингентним). Це може траплятися з майоратними маєтками або коли майно залишається у довірчій власності для догляду за дитиною чи родичем без спадкоємців. (Детальніше див. право довірчої власності).

Працевлаштування

Пенсійні плани Набуття права (вестинг) є важливим питанням у зв’язку з внесками роботодавця до плану опціонів на акції для працівників, плану відкладеної компенсації або пенсійного плану, такого як 401(k), ануїтет чи пенсія.

Коли пенсійний план повністю набуває права (стає повністю вестованим), працівник має безумовне право на всю суму грошей на рахунку. Це «основне право, яке було надане або накопичилося і не може бути відібране»; наприклад, особа має право на набуту пенсію.Ballentine's Law Dictionary, p. 577 (1991).

Як правило, набута (вестингована) частина не може бути витребувана роботодавцем і не може використовуватися для погашення боргів роботодавця. Будь-яка ненабута частина може бути втрачена за певних умов, таких як припинення трудових відносин. Розмір набутої частини часто визначається пропорційно (pro-rata).

Загалом, для пенсійних планів у США працівники набувають повне право на власні внески із відстроченої заробітної плати з моменту їх внесення. Однак щодо внесків роботодавця, як-от за програмою співфінансування, роботодавець має обмежені можливості згідно з Законом про забезпечення пенсійного доходу працівників (ERISA) відтерміновувати набуття працівником прав на ці внески. Наприклад, роботодавець може встановити, що працівник повинен пропрацювати в компанії три роки, інакше він втратить усі гроші, внесені роботодавцем, — це називають кліф-вестингом. Або він може вибрати, щоб 20% внесків переходили у власність працівника щороку протягом п’яти років, — це називають градуйованим вестингом або поетапним вестингом.

Вибір графіка вестингу дозволяє роботодавцю вибірково винагороджувати працівників, які залишаються працювати протягом певного часу. Теоретично це дає змогу роботодавцю робити більші внески, ніж було б розумно в іншому випадку, оскільки гроші, внесені ним від імені працівників, дістаються тим, кого він найбільше хоче заохотити.

Участь у власності стартапів Малі підприємницькі компанії (стартапи) зазвичай пропонують гранти звичайних акцій або позиції в плані опціонів на акції для працівників працівникам та іншим ключовим учасникам, таким як незалежні підрядники, члени ради директорів, консультативної ради, радники та основні постачальники. Щоб зробити винагороду співмірною з обсягом внеску, заохотити лояльність і уникнути широкого розпорошення власності серед колишніх учасників, ці гранти зазвичай підлягають умовам вестингу.

Вестинг опціонів є простим. Одержувач отримує опціон на придбання пакету звичайних акцій, як правило, на початку роботи, який поступово переходить у власність. Опціон можна виконати в будь-який час, але лише щодо тієї частини, право на яку вже набуто. Увесь опціон втрачається, якщо його не виконати протягом короткого періоду після припинення трудових відносин. Вестинг працює просто шляхом зміни статусу опціону з часом від повністю нездійсненного до повністю здійсненного відповідно до графіка вестингу.

Гранти звичайних акцій подібні за функцією, але механізм інший. Працівник, як правило, засновник компанії, купує акції компанії за номінальною ціною незабаром після її створення. Компанія зберігає за собою право зворотного викупу цих акцій за тією ж ціною, якщо працівник звільниться. Право зворотного викупу зменшується з часом, так що врешті-решт компанія втрачає право викуповувати акції (іншими словами, акції стають повністю набутими).

Починаючи з 1990-х років, періоди вестингу в США зазвичай становлять 3–5 років для працівників, але коротші для членів ради директорів та інших осіб, чий очікуваний термін перебування в компанії є меншим. Найчастіше використовується пропорційний щомісячний вестинг протягом цього періоду з шести- або дванадцятимісячним кліфом. Дедалі популярнішими стають альтернативні моделі вестингу, зокрема вестинг на основі досягнень та динамічний вестинг капіталу.

Як у випадку з акціями, так і з опціонами, великі початкові гранти, що переходять у власність з часом, є більш поширеними, ніж періодичні менші гранти, оскільки їх легше обліковувати та адмініструвати, вони одразу встановлюють домовленість і тому є більш передбачуваними, а також (з урахуванням деяких складнощів та обмежень) вартість грантів і вимоги щодо строку володіння для цілей оподаткування встановлюються на дату початкового гранту, що дає працівнику значну податкову перевагу.

Плани участі у прибутку

Плани участі у прибутку зазвичай передбачають набуття прав протягом десяти років, хоча в деяких випадках план може, по суті, слугувати пенсією, дозволяючи обмежене набуття прав, якщо працівник виходить на пенсію або звільняється на добрих умовах після тривалого періоду роботи.

Як складова заробітної плати Багато великих компаній надають працівникам акції або опціони на акції у формі обмежених акційних одиниць як частину винагороди. Ці гранти розподіляються в часі. Наприклад, нові працівники Amazon отримують грант акцій, який поступово переходить у власність протягом наступних чотирьох років.

Доктрина набутих прав у праві зонування Доктрина набутих прав — це правило законодавства про зонування, згідно з яким власник або забудовник має право діяти відповідно до попередніх норм зонування, якщо відбулася суттєва зміна становища, витрати або взяття зобов’язань, зроблені добросовісно стороною, яка не має вини, на підставі дозволу на будівництво або в розрахунку на ймовірність його отримання.

Умови та термінологія вестингу

«Вестинговий період» — це період часу, протягом якого інвестор або інша особа, яка має право на щось, повинна чекати, перш ніж зможе повністю здійснити свої права і ці права не можуть бути вилучені.

У багатьох випадках набуття прав не відбувається одномоментно. Певні частини наданих прав переходять у власність у різні дати протягом періоду вестингу. Коли частина права набута, а частина залишається ненабутою, це вважається «частково набутим».

У випадках часткового набуття прав «графік вестингу» — це таблиця або діаграма, що показує частку права, набутого з плином часу; зазвичай графік передбачає рівні частини, які переходять у власність у періодичні дати вестингу, як правило, раз на день, місяць, квартал або рік, ступінчасто протягом періоду вестингу. Часто має місце кліф, при якому перші кілька кроків на графіку відсутні, так що вестинг взагалі не відбувається протягом певного періоду (зазвичай шість або дванадцять місяців у випадку власного капіталу працівників), після чого настає дата кліфу, коли великий обсяг прав набувається одразу.

Деякі угоди передбачають «прискорене набуття прав», за якого вся або значна частина ненабутого права переходить одразу при настанні визначеної події. Існує дві основні форми: однотригерне та двотригерне прискорення. Однотригерне прискорення переводить ненабуті акції при одній події, як правило, це поглинання. Двотригерне вимагає двох подій: спочатку поглинання, потім мимовільне звільнення працівника, зазвичай протягом 9-18 місяців після завершення поглинання. Двотригерне прискорення стало ринковим стандартом у компаніях з венчурним фінансуванням; якщо відбувається лише поглинання, працівник продовжує звичайне набуття прав, а прискорення застосовується, лише якщо виконані обидва тригери. Рідше графік вестингу може передбачати змінні гранти або залежати від умов, таких як досягнення контрольних точок чи результативність працівника. «Градуйований вестинг», або так званий поетапний вестинг (набуття прав після кожного року до повного набуття), може бути «рівномірним» (наприклад, 20% винагороди переходить щороку протягом п’яти років) або «нерівномірним» (наприклад, 20%, 30% і 50% винагороди переходить кожного року протягом наступних трьох років).Graded Vesting

Примітки

Зовнішні посилання Обговорення вестингу від TIAA CREF