«Мозкови́й шторм» (або «злива ідей», ґенерування ідей, ) — популярний метод висування творчих ідей у процесі розв'язування наукової чи технічної проблеми, сеанси якого стимулюють творче мислення.
Автор креативної техніки, що отримала назву мозковий штурм — Алекс Осборн (1888—1966)— відомий американський діяч в галузі реклами. Метод запропоновано у 1953 році.
Основні правила мозкового штурму такі: — у групу генераторів ідей включають фахівців різних спеціальностей (4…12 чол.); — основна мета групи — висловити максимальну кількість ідей;на формулювання кожної окремої ідеї відводять 2…3 хв; — при генерації ідей критика заборонена; — штурм продовжується 20…40 хв; — у групу експертів включають фахівців з питання, яке розглядається; вони виконують аналіз ідей, при якому необхідно з кожної ідеї отримати раціональне зерно; — якщо задача не вирішена, штурм повторюють з іншим складом групи генераторів ідей.
Склад групи для «мозкового шторму» Для проведення сеансу комплектують спеціальну групу з представників науково-дослідних, конструкторських, виробничих та інших підрозділів фірми — переважно від 6 до 10 чол. Призначають голову групи, який добре обізнаний з технікою застосування методу «М.ш.». До групи, як правило, входять 1-2 чол., які взагалі не обізнані з проблемою і є спеціалістами з інших галузей науки і техніки.
Сеанси «мозкового шторму»
Сеанс здійснюється в два етапи. На першому допускається (й навіть заохочується) висування навіть безглуздих, як на перший погляд ідей, що їх записують, як правило, на магнітну стрічку всі без винятку за принципом: що більше ідей, то краще. Критикувати висловлені ідеї забороняється, тому що передчасне оцінювання ідей може вбити творчий ентузіазм, особливо у неспеціалістів. Допускається уточнення та комбінування ідей.
На другому етапі всі висунуті ідеї уважно вивчають висококваліфіковані спеціалісти-експерти й оцінюють за допомогою спеціальних таблиць критеріїв, розроблених заздалегідь. Більшу частину висловлених пропозицій відкидають, а ті ідеї, які найбільшою мірою відповідають усім критеріям, передають на розробку і впровадження у виробництво.
Ефективність методу «мозкового шторму» зменшується, якщо в групі є сильна особа, що домінує над іншими, якщо недостатня кваліфікація учасників або якщо їх дуже багато.
Див. також
Записування ідей Методики творчості Асоціативна карта Метод каченяти Метод фокальних об'єктів Методи інженерного творення Метод контрольних запитань Метод синектики Бодістормінг
Посилання
All about Brainstorming Brainstorming Approach (University of North Carolina) https://creativemarket.com/blog/2016/05/27/40-little-secrets-to-brainstorm-tons-of-ideas
Література Бучинський М. Я., Горик О. В., Чернявський А. М., Яхін С. В. ОСНОВИ ТВОРЕННЯ МАШИН / [За редакцією О. В. Горика, доктора технічних наук, професора, заслуженого працівника народної освіти України]. — Харків: Вид-во «НТМТ», 2017. — 448 с. : 52 іл. ISBN 978-966-2989-39-7
2011 г. Станислав Райх «Brainstorming методика Мозгового Штурма» статья, Киев,5 с.