skrajne style zarządzania, w których dana osoba wypełnia wyłącznie jedną rolę, są określane jako:
Samotny Wilk (Lone Ranger), [P000] – skoncentrowany wyłącznie na roli (P), co czyni go bardzo produktywnym, lojalnym, ciężko pracującym „człowiekiem czynu”, jednak kosztem braku delegowania obowiązków, szkoleń, czy planowania. Jego podwładni są „pachołkami”; Biurokrata (Bureaucrat), [0A00] – skoncentrowany włącznie na roli (A), dzięki czemu jest bardzo zorganizowany, dokładny i zorientowany na detale, tracąc przy tym wizję całości – celu swojej pracy, poświęcając zbyt dużo uwagi zasadom i aspektowi jakościowemu. To, co robią jego podwładni jest mniej istotne od tego, czy przestrzegają zasad. Podpalacz (Arsonist), [00E0] – skoncentrowany wyłącznie na roli (E) – jego kreatywność i przedsiębiorczość sprawia, że przez cały czas przynosi nowe pomysły i wciąż zmienia zdanie, przez co wprowadza chaos i niechęć do działania u swoich podwładnych; Super Wyznawca (Super Follower), [000I] – skoncentrowany wyłącznie na roli (I) – dbając o integralność zespołu, stara się wyczuć obecne nastroje i dostosować do nich swoją opinię, przez co nie jest przywódcą, a jego podwładni to „informatorzy”.
Wyróżnienia W 2005 r. otrzymał doktorat honoris causa Uniwersytetu Świętych Cyryla i Metodego w Skopju.