stanowiła, że do zadań ośrodków należy rozwijanie i wdrażanie do produkcji rolniczej, nowych metod gospodarowania, upowszechniania wiedzy i postępu rolniczego, szkolenia i doskonalenia zawodowego kadr zatrudnionych w rolnictwie.
W szczególności do zadań wojewódzkich ośrodków postępu rolniczego należało: adaptowanie i wdrażanie do produkcji rolniczej wyników prac naukowo-badawczych i osiągnięć praktyki, upowszechnianie nowych technologii, metod i środków produkcji oraz specjalizacji w produkcji rolniczej, prowadzenie wzorcowego gospodarstwa rolnego oraz ośrodków szkoleniowych, opracowywanie programów i planów upowszechniania wiedzy i postępu rolniczego, inicjowanie, organizowanie i prowadzenie poradnictwa fachowego dla rolników, prowadzenie zespołów przysposobienia rolniczego, prowadzenie informacji naukowo-technicznej i ekonomicznej oraz upowszechnianie czytelnictwa prasy i literatury fachowej.
Struktura organizacyjna wojewódzkich ośrodków postępu rolniczego Struktura ośrodka miała układ hierarchiczny, na czele którego stał dyrektor, któremu podlegali zastępcy dyrektora, kierownicy działów oraz kierownicy rejonów.