Dzięki połączeniu tych narzędzi z procesem sukcesji, organizacje są w stanie lepiej przygotować swoich pracowników do pełnienia przyszłych funkcji i minimalizować ryzyko związane z nagłymi zmianami personalnymiBielińska, Natalia. „Matryce kompetencji jako narzędzie wspomagające zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie produkcyjnym.” Przedsiębiorczość i Zarządzanie 18.3.2 (2017): 155-169..
Znaczenie sukcesji Planowanie sukcesji jest istotne z punktu widzenia zmian demograficznych i sytuacji na rynku pracy. W Polsce, na przykład, prognozuje się, że do 2025 roku może zabraknąć około 1,5 miliona pracowników z powodu starzenia się populacji oraz zmniejszenia liczby młodych pracowników wchodzących na rynekJończak M., Woźny A., Czy polscy pracodawcy sprostają nowym wyzwaniom? Trendy HRM w Polsce, Deloitte Polska, Warszawa 2011.. W kontekście tych zmian, sukcesja staje się narzędziem pozwalającym na utrzymanie stabilności kadrowej i ciągłości działania organizacjiKopera A., Znajdź swojego następcę. W jaki sposób firmy w Polsce zarządzają sukcesją?, „Personel i Zarządzanie” 2013, nr 10/283..
Przypisy
Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi