Działania wspierające ten cel to między innymi: przydzielenie „buddy’ego” – doświadczonego kolegi, który służy nieformalnym wsparciem w codziennych sprawach, organizacja wspólnych lunchów lub spotkań integracyjnych w pierwszych dniach pracy, zaplanowane spotkania wprowadzające z kluczowymi osobami z innych działów.
Wpływ na motywację i zaangażowanie Sposób, w jaki firma przyjmuje nowego pracownika, stanowi silny sygnał na temat jej wartości i stosunku do zatrudnionych. Profesjonalny i dobrze zorganizowany onboarding wzmacnia przekonanie pracownika, że podjął właściwą decyzję o dołączeniu do firmy, co buduje jego lojalność i pozytywne nastawienie. Klarowne przedstawienie celów stanowiska, jego znaczenia dla strategii firmy oraz możliwości rozwoju zawodowego pozwala nowej osobie zrozumieć sens swojej pracy i poczuć się jej ważną częścią. Z kolei chaos, brak przygotowania i poczucie bycia zdanym na siebie mogą prowadzić do szybkiej demotywacji i rozpoczęcia poszukiwań nowego pracodawcy.