Środowisko pracy i organizacje W kontekście pracy SDT stanowi podstawę dla modeli motywacji pracowniczej, zaangażowania organizacyjnego i dobrostanu w miejscu pracy. Badania wskazują, że styl zarządzania wspierający autonomię (np. możliwość współdecydowania, jasne wyjaśnianie powodów decyzji, unikanie nadmiernej kontroli) koreluje z większym zaangażowaniem, lepszym funkcjonowaniem psychicznym oraz niższym poziomem wypalenia zawodowego, podczas gdy styl silnie kontrolujący wiąże się z gorszymi wynikami w tych obszarach.
Koncepcja trzech podstawowych potrzeb psychologicznych bywa wykorzystywana w literaturze praktycznej jako podstawa projektowania programów rozwoju pracowników, coachingu menedżerskiego oraz interwencji mających zwiększać zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
Zdrowie i zachowania zdrowotne SDT jest stosowana w badaniach nad zachowaniami zdrowotnymi, takimi jak aktywność fizyczna, przestrzeganie zaleceń medycznych, zmiana diety czy rzucanie palenia. W tego typu badaniach analizuje się m.in. wpływ wsparcia autonomii ze strony personelu medycznego na motywację pacjentów do utrzymywania zmian stylu życia oraz na długoterminowe utrzymanie zachowań prozdrowotnych.