thumb|W jest stosowanych szereg narzędzi i technik. Celem TPM jest zapewnienie maksymalnej dostępności maszyn i urządzeń thumb| () – narzędzie, od którego często zaczyna się wdrożenie thumb|Celem SMED jest maksymalne skrócenie czasu przezbrojeń maszyn thumb|Po ukazaniu się w 1996 książki Lean Thinking lean zaczął zyskiwać popularność w sektorach usługowych thumb|Programy sugestii pracowniczych są jednym z najstarszych narzędzi stosowanych w koncepcji lean thumb|Narzędzia lean są szeroko wykorzystywane m.in. przy optymalizowaniu logistyki wewnętrznej thumb|Przykład zarządzania wizualnego – kolorowe linie kierujące podróżnych do stacji kolejowej Warszawa Lotnisko Chopina, przystanków autobusowych i postojów taksówek na Lotnisku Chopina w Warszawie thumb|Kącik z zasobami potrzebnymi do utrzymania 5S, widoczna m.in. wizualizacja wyników audytów 5S oraz BHP w różnych obszarach przedsiębiorstwa thumb|Nadmierne zapasy są jednym z siedmiu pierwotnych rodzajów marnotrawstwa thumb|Mapa strumienia wartości thumb|Tablice z wynikami audytów 5S thumb|Tablica z wynikami kluczowych wskaźników efektywności (KPI) thumb|upright|Oznaczenie rur – przykład zastosowania zarządzania wizualnego Lean management, zwyczajowo lean (pol.