nagrody, polecenia) jako wspierające, rzeczywista motywacja pracowników będzie wzmocniona i wydajność ich pracy wzrośnie.
Wielu badaczy podkreśla rolę tej teorii w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej, gdzie stosowanie metod zarządzania charakterystycznych dla sektora prywatnego (np.: wynagradzanie za wynik) może powodować znaczne wypieranie motywacji wewnętrznej i zachowań prospołecznychGeorgellis,Y., Iossa,E. i Tabvuma, V.(2011) „Crowding Out Intrinsic Motivation in the Public Sector” Journal of Public Administration Research and Theory 21(3):473–493..
Przypisy
Kategoria:Ekonomika pracy Kategoria:Emocje i motywacja Kategoria:Zarządzanie