L’acqui-embauche ou acquisition-recrutement est l’acquisition de petites entreprises principalement en raison de la valeur de son capital humain .
C'est la traduction du terme anglophone acqui-hire (mot-valise formé à partir de « » et de « »), qui fut inventé par Rex Hammock en 2005.. Le phénomène a attiré l'attention du grand public dans les années 2010 en raison de la couverture médiatique des entreprises technologiques, bien que l'acquisition de talents ait été signalée dans divers secteurs d'activité. Avec cette stratégie d'acquisition-recrutement, l'entreprise vise à acquérir non seulement des individus talentueux, mais aussi un groupe soudé de personnes productives ensemble. Les dépenses d'investissement liées à l'achat peuvent être plus avantageuses fiscalement que le débauchage de personnel. Comparées aux autres modèles de fusions-acquisitions, les acqui-embauches sont plus petites et plus rapides. Le recrutement par acquisition est plus probable lorsque les talents sont rares. Dans le cadre d'une acquisition-recrutement, le produit de l'entreprise n'a au mieux qu'un intérêt secondaire et peut être abandonné peu de temps après l'acquisition. L'entreprise s'efforce généralement de conserver ses employés et son fondateur ; le processus d'intégration et de fidélisation est essentiel à la réussite de cette stratégie. Les avantages de ces acquisitions par rapport à d'autres formes d'embauche ne sont pas clairs.
Références
Catégorie:Acquisition d'entreprise Catégorie:Recrutement des travailleurs