Az E.ON AG egy esseni székhelyű holding, a világ egyik legnagyobb nem állami tulajdonú áram- és gáztársasága. A cégcsoport elsősorban a földgáz- és a villamosenergia iparágakban tevékenykedik.
Üzleti tevékenység
A konszerntársaság fő tevékenysége földgáz és villamosenergia értékesítése végfelhasználók, közvetlenül ipari és háztartási fogyasztók, valamint helyi elosztótársaságok részére. A villamosenergiát részben saját erőműveiben állítja elő, részben az energiapiacon szerzi be. A földgáziparban az E.ON a földgáz-kitermeléstől, a szállításon át egészen a végfogyasztói értékesítésig minden szegmensben tevékenykedik.
Cégtörténet
1999. szeptember 27-én sajtókonferencián jelentették be két jelentős német energiaipari társaság a VEBA (németül Vereinigte Elektrizitäts- und Bergwerks AG) és a VIAG (Vereinigte Industrieunternehmungen AG) vállalatok egyesülését. A bejelentés után 2000-ben jött létre az E.ON AG, melynek egyik leányvállalata, az E.ON Energie AG a PreussenElektra és a Bayernwerk társaságok egyesülése nyomán jött létre.
Az E.ON megalakulása óta több olyan részesedésétől megvált, melyek nem kapcsolódtak a földgáz és áram üzletághoz (VIAG Interkom és az osztrák One mobilszolgáltatók, Gelsenwasser AG vízművek, Viterra ingatlankereskedelmi vállalkozás). Ezek helyett az E.ON AG energiaipari vállalatokban szerzett részesedést.
A társaság jogi formája 2012 novemberében megváltozott, a korábbi részvénytársasági forma helyett európai részvénytársaságként folytatja tevékenységét.
A Ruhrgas AG megvásárlása
bélyegkép|left|250px|Az E.ON Ruhrgas központi épülete2001 novemberében az E.ON AG bejelentette a német versenyhivatalnak, hogy többségi tulajdont kíván szerezni az esseni székhelyű Ruhrgas AG-ban. Miután a versenyhivatal elutasította, míg az illetékes minisztérium engedélyezte a fúziót, jogvita alakult ki az E.ON AG és további, a Ruhrgast szintén felvásárolni szándékozó vállalatok között. Az E.ON különböző vállalatoktól lépésről lépésre haladva vásárolta meg a Ruhrgas-részesedésket. A részvények legnagyobb hányadát (52,5%) a kőszénkitermelő RAG (a korábbi Ruhrkohle AG) birtokolta. Miután a RAG számára is fontos bevételi forrást jelentett a Ruhrgas-részesedés, részvénycserére került sor, ugyanis az E.ON korábban felvásárolta a Degussa elnevezésű vegyipari társaságot. 2004. június elsején az E.ON-konszern a Degussa-részesedéseinek 97,5 százalékát az RAG-nak értékesítette, miután az E.ON az RAG-tól a Ruhrgas részvények többségét megszerezte. A két társaság 2005. decemberi megállapodása szerint 2006 tavaszáig a RAG megszerezte a fennmaradó Degussa részvényeket is. A Ruhrgas részvényeinek megszerzésével, valamint Alfred Tacke államtitkári engedélyének köszönhetően 2007 közepére teljesen beolvadt az E.ON-csoportba. 2012-ben bejelentették az E.ON Ruhrgas felszámolását.
További akvizíciós lépések
Az E.ON nyereséges működése (2005 3. negyedév közel 16 milliárd euró) és a magas szabad cashflow miatt (2004: 3,2 milliárd euró) szakértők úgy ítélték meg, hogy e tőkét a társaság csak egy nagyobb értékű fúzióval tudja jövedelmezően hasznosítani. Éppen ezért meglepő volt, hogy a Scottish Power megvásárlására tett 570 penny/részvény (összesen 15 milliárd euró) ajánlatát az E.ON nem növelte tovább, így ez a tervezett akvizíció meghiúsult. Ennek ellenére a menedzsment azon döntését, hogy a nagy nyomás ellenére sem volt hajlandó túlzottan magas árat fizeti a társaságért, az elemzők és a befektetők egyaránt pozitívan értékelték.
A rendkívüli osztalék kifizetésére vonatkozó javaslatokat az igazgatóság elnöke, Wulf Bernotat több alkalommal is elutasította. Éppen ezért feltételezhető volt, hogy az E.ON további energiaipari társaságok megvásárlását tervezi.
Kísérlet a spanyol Endesa felvásárlására
2006. február 21-én az E.ON (pontosabban az E.ON Zwölfte Verwaltungs GmbH) vételi ajánlatot tett a spanyol energiaszolgáltató, az Endesa megvásárlására. A 29,1 milliárd eurós vételi ajánlat (részvényenként 27,50 euró), 20 százalékkal meghaladta a katalán Gas Natural 2005. augusztusi ajánlatát (21,30 euró). Különböző feltételezések láttak napvilágot arról, hogy más társaságok ill. a spanyol kormány is érdekelt az Endesa felvásárlásában. A spanyol kormány számára fontos volt, hogy hazai kézben maradjon az energiaipari cég, ezért a Gas Natural fúziós szándékát támogatta. Az Endesa az alacsony vételárra hivatkozva ezt az ajánlatot decemberben visszautasította.
Az E.ON és az Endesa közötti első tárgyalások során szóba került, hogy a 29,1 milliárdos ajánlat növelhető, ugyanis 2005 augusztusa és 2006 februárja között az Endesa tőzsdei értéke nőtt (12-14 euróról 22-28 euróra). Wulf Bernotat E.ON igazgatósági elnök becslése szerint a tranzakció, összes költségével együtt, összességében 55 milliárd eurót tett volna ki, mely a legnagyobb ilyen jellegű ügylet lett volna egy német vállalat történetében.
A sikeres felvásárlással a világ legnagyobb áramszolgáltatója jött volna létre, melynek 50 millió ügyfele, 75 milliárd eurós éves forgalma (57 milliárd euró E.ON, 18 milliárd euró Endesa), valamint az áram, gáz és alternatív energiaszolgáltatási szektorokban összesen 107 000 munkatársa lett volna 30 államban.
2006. július 28-án a spanyol energiahivatal (CNE) bizonyos feltételek teljesülése mellett engedélyezte a fúziót.
2006. szeptember 26-án az E.ON ajánlatát 25 euró/részvényről 35 euró/részvényre növelte, ezzel a teljes vételi már 37 milliárd euróra rúgott. Ekkor azonban az ajánlattevők között megjelent az Acciona spanyol építőipari vállalkozás, mely a részvények 10 százalékát vásárolta meg. Bár az Acciona pontos szándékairól ekkor nem lehetett sokat tudni, a vállalat hivatalos álláspontja az volt, hogy nem kíván 25 százaléknál nagyobb arányú részvénypaketthez jutni az Endesában.
Miután a Gas Natural visszalépett a cégért folyó versenytől, 2007 februárjában az Endesa vezetősége azt ajánlotta a részvényeseknek, hogy fogadják el az E.ON megnövelt vételi ajánlatát.
2007. április 2-án az E.ON végül visszavonta vételi ajánlatát. Ekkor a spanyol Acciona és az olasz Enel már megszerezték az Endesa részvényeinek 46 százalékát.
Stratégiai irányváltás
bélyegkép|left|200px|Az E.ON Kraftwerke, az E.ON erőműveit irányító társaság központi épülete 2010 májusában az igazgatóság elnökének Johannes Teyssent választották, aki alig hat hónappal később az E.ON társaságcsoporton belül új stratégiát hirdetett meg. A „Cleaner & Better Energy” elnevezésű stratégia egyik fontos eleme az Európán kívüli piacok meghódítása. Az új területek tevékenységéből a 2010-2014 közötti időszakra a társaságcsoport eredményének 25 százalékos növekedését várták. A „Cleaner & Better Energy” további fontos célkitűzése a széndioxid kibocsátás és az üvegházhatású gázok csökkentése – az utóbbiaknál 1990-hez képest 50 százalékos csökkentést irányzott elő az E.ON 2020-ig. Az új stratégia gazdasági célkitűzései között szerepel az adósságok csökkentése a pénzügyi mozgástér megőrzése érdekében. Különböző eladásokból 2013 végére az E.ON 15 milliárd euró bevételt szeretne realizálni. Ezek között szerepel pl. a Gazprom orosz gáztársaságban lévő részesedés eladása, az olaszországi és németországi földgázhálózat értékesítése, a teljes E.ON Bulgária elnevezésű leányvállalat eladása.Eladja német gázhálózatát az E.ON májusban, 2012. május 2., http://hvg.hu/kkv/20120502_eon_majus Hozzáférés 2013. január 11. Az új stratégia meghirdetése után jelentek meg az első hírek az E.ON további megtakarítási intézkedéseiről. Az E.ON bejelentette, hogy a munkatársak egy részét el kell majd bocsátani és fontos németországi E.ON-társaságokat is fel kell majd teljesen számolni. Három németországi E.ON cég megszüntetése került szóba: a müncheni E.ON Energie, a hannoveri erőműtársaság, az E.ON Kraftwerke, és a társaságcsoport nevével összeforrott esseni székhelyű földgázkereskedő, az E.ON Ruhrgas. 2011 telén hivatalosan közölték, hogy az E.ON évente 1,5 milliárd eurót szeretne megtakarítani, majd a nagyobb pénzügyi mozgástérnek köszönhetően Brazíliában, Törökországban és Indiában új projekteket indítani. Világszerte 11 000 munkahely megszüntetését irányozta elő a társaságcsoport 2015-ig. "Az a célom, hogy egy új E.ON-t hozzak létre, ami gyorsabb (...) és ami alacsonyabb költségekkel sikeresen működik a világban" – kommentálta Johannes Teyssen az intézkedéseket.11 ezer embert rúg ki az E.ON 2015-ig, 2012. január 25., http://hvg.hu/kkv/20120125_eon_kirugasok Hozzáférés: 2013. január 11., Tízezer dolgozót küld el a német E.ON, 2012.08.10. http://www.origo.hu/gazdasag/hirek/20110810-tizezer-dolgozot-kuld-el-a-nemet-energiaorias-eon.html
A stratégiai irányváltás újabb fordulatot vett 2016. január 1.-ével. Az E.ON kettéválasztja az energiatermeléssel foglalkozó portfólióját és két külön ágazatba szervezi energiatermelő tevékenységét, a jövőben két részre válik a E.ON. E.ON cégcsoport néven ezentúl a megújuló energiatermelőtevékenységek (víz energia, szélenergia, napenergia, geotemikus energia stb.) valamint az atomenergia (bár ez nem megújuló energia mégis E.ON-nál maradt) energia termelő tevékenységek maradnak. Az E.ON-ból második ágként létrejön az UNIPER. A jövőben az UNIPER vállalat (melynek jogelődje az E.ON) foglalkozik a nem megújuló/fosszilis (kőolaj, pakura, földgáz, szén erőművek) energia termelő tevékenységekkel.
bélyegkép|right|180px|Az E.ON által üzemeltetett szélkerék Angliában
Társasági struktúra A vállalat életét a düsseldorfi vállalatközpont irányítja. A társaság 2011 kezdete óta globális és regionális egységekre tagolódik, a korábbi ún. piaci egységek megszűntek. Öt globális egység felel az energiatermelés, a megújuló energiák, az új beruházások és technológia, a földgáz valamint a kereskedelem területéért. Tizenkét regionális egység bonyolítja az operatív feladatokat Európában, és külön egységként kezelik az oroszországi üzletágat.
Az energiatermelés, mint globális egység, Európa több országában rendelkezik hagyományos (fosszilis és nukleáris) energiatermelő létesítményekkel. A megújuló energiákért felelős egység szél és biomassza erőművekkel, valamint a nap és a tenger erőforrásait hasznosító létesítményekkel rendelkezik. A földgáz-üzletágra szakosodott egység a kitermeléstől az eladásig minden területtel foglalkozik, így a cseppfolyós földgáz (LNG) kereskedelmével is. Németországban, Ausztriában, Magyarországon és Angliában az E.ON földgáztárolókkal is rendelkezik. A kereskedelemért felelős globális egység nem csak hagyományos energiahordozókkal (áram, gáz, kőolaj, kőszén), hanem biomasszával és széndioxid-kvótákkal is kereskedik.
Az E.ON tizenkét európai országban tevékenykedik, ezek az ún. regionális egységek: Németország, Anglia, Svédország, Olaszország, Spanyolország, Franciaország, Hollandia, Magyarország, Csehország, Szlovákia, Románia, Bulgária. Oroszországot súlyponti régióként tartja számon az E.ON, ahol az E.ON Russia kizárólag erőműveket üzemeltet, azaz csak áramtermeléssel foglalkozik. Mivel az oroszországi erőművek nincsenek integrálva az európai áramrendszerbe, az E.ON oroszországi üzletágát a társasági struktúrában is különálló egységként kezelik.
A 2011-re befejeződött átszervezésekkel teljesen különválasztották a támogató funkciókat, így például az IT vagy a beszerzési területet.Geschäftsbericht 2011 [E.ON Üzleti jelentés 2011] Forrás: http://www.eon.com/content/dam/eon-com/de/downloads/e/E.ON_Geschaeftsbericht_2011.pdf Hozzáférés: 2013. január 11.
Az E.ON tevékenysége Közép- és Kelet-Európában Ausztria Ausztriában az E.ON Ruhrgas a helyi Salzburg AG-vel közösen működteti a Terragas GmbH-t. Az E.ON Ruhrgas 75,1 százalékos részesedéssel rendelkezik a közös vállalatban. 2008-ban 913 millió köbméter földgázt értékesített.
Az E.ON Ruhrgas egyik leányvállalata, az E.ON Ruhrgas E&P GmbH 29,95 százalékos részesedéssel rendelkezik a Rohöl-Aufsuchungs AG-ban, mely Ausztria második legnagyobb földgáz és kőolaj kitermeléssel foglalkozó vállalata.
Bulgária