Na teoria dos jogos, um ponto focal (ou ponto de Schelling) é uma solução que as pessoas tendem a escolher por padrão na ausência de comunicação, a fim de evitar falhas de coordenação. O conceito foi introduzido pelo economista americano Thomas Schelling em seu livro A Estratégia do Conflito (1960). Schelling afirma que "[a]s pessoas podem frequentemente coordenar suas intenções ou expectativas com as outras se cada uma souber que a outra está tentando fazer o mesmo" em uma situação cooperativa (p. 57), de modo que suas ações convergiriam para um ponto focal que possui algum tipo de destaque em comparação com o ambiente. No entanto, a visibilidade do ponto focal depende do tempo, do lugar e das próprias pessoas. Pode não ser uma solução definitiva.
Existência A existência do ponto focal é demonstrada pela primeira vez por Schelling com uma série de perguntas. Eis um exemplo: determinar a hora e o local para encontrar um estranho na cidade de Nova Iorque, sem poder comunicar-se pessoalmente com antecedência. Neste jogo de coordenação, qualquer lugar e hora na cidade poderia ser uma solução de equilíbrio. Schelling fez esta pergunta a um grupo de estudantes e descobriu que a resposta mais comum era "meio-dia no (balcão de informações do) Grand Central Terminal". Não há nada que torne o Grand Central Terminal um local com um retorno maior, porque as pessoas poderiam encontrar-se com a mesma facilidade noutro local público, como um bar ou uma biblioteca, mas a sua tradição como ponto de encontro aumenta a sua relevância e, portanto, torna-o um "ponto focal" natural. Mais tarde, as experiências informais de Schelling foram replicadas em condições controladas com incentivos monetários por Judith Mehta.
Teorias Embora o conceito de ponto focal seja amplamente aceito na teoria dos jogos, ainda não está claro como um ponto focal se forma. Os pesquisadores propuseram teorias a partir de duas perspectivas.
A teoria de nível-n Stahl e Wilson argumentam que um ponto focal se forma porque os jogadores tentam prever como os outros jogadores agem. Eles modelam o nível de "expectativa racional" que os jogadores têm por sua capacidade de
formular hipóteses prévias (modelos) sobre o comportamento de outros jogadores; Escolher as melhores respostas considerando essas informações prévias.
O raciocínio da equipe Bacharach argumentou que as pessoas poderiam encontrar um ponto focal porque agem como membros de uma equipe em vez de indivíduos em um jogo cooperativo. Com a identidade alterada, o jogador segue a prescrição de um líder de grupo imaginário para maximizar o interesse do grupo.
Ver também
Teoria dos jogos
Referências
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