BASF Societas Europaea, «БАСФ» — крупнейший в Германии, в Европе и в мире химический концерн. Штаб-квартира — в городе Людвигсхафене в земле Рейнланд-Пфальц на юго-западе Германии.
В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2021 год занял 421-е место (113-е — по размеру выручки, 372-е — по активам и 187-е — по рыночной капитализации).
История
Название компании BASF является аббревиатурой от Badische Anilin- und Soda-Fabrik (). Завод основан Фридрихом Энгельхорном 6 апреля 1865 года в Мангейме, в Бадене. Энгельхорн с 1861 года отвечал за организацию газового завода и уличного освещения для городского совета. Газовый завод производил смолу как побочный продукт, и Энгельхорн решил использовать её для производства красителей на основе анилина по технологии, разработанной в Англии в 1857 году Уильямом Генри Перкином. BASF был основан в 1865 году для производства анилина и других химических веществ, необходимых для производства красителей, в частности, соды и кислот. Завод, однако, был построен на другой стороне реки Рейн в Людвигсхафене-на-Рейне, потому что городской совет Мангейма боялся, что загрязнение воздуха от химического завода может беспокоить жителей города. BASF нанял Генриха Каро, немецкого химика с опытом работы в индустрии красителей в Англии, в качестве первого руководителя исследований. Каро разработал технологию синтеза ализарина (природного пигмента в марене) и подал заявку на патент 25 июня 1869 года. По совпадению, Перкин подал заявку на практически идентичный патент 26 июня 1869 года, и обе компании пришли к взаимному коммерческому соглашению о процессе. В конце XIX века компании удалось наладить промышленное производство индиго. В 1901 году около 80 % продукции BASF составляли красителиW. Ludewig (1966) Trans Inst Chem Engrs vol 44 ppT237-252 «Highlights in the History of BASF».
Карбонат натрия (сода) производился по до 1880 года, когда стал доступен значительно более дешёвый процесс Сольве. BASF впоследствии купил права на него у компании Solvay.
Первоначально серную кислоту получали с помощью процесса в свинцовой камере, но в 1890 году была запущена установка, использующая контактный процесс, с получением кислоты с более высокой концентрацией (98 % вместо 80 %) и более низкой стоимостью. Это развитие последовало за обширными исследованиями и разработками Рудольфа Книча, за что он в 1904 году получил медаль Либиха.
Развитие процесса Габера с 1908 по 1912 годы позволило синтезировать аммиак (основной промышленный химикат, источник азота), и, получив эксклюзивные права на этот процесс, в 1913 году BASF открыла новый завод в Оппау, добавив удобрения в ассортимент своей продукции. BASF также приобрел и начал добывать ангидрит для гипса на Kohnstein в 1917 году.
К 1904 году в химической промышленности Германии сформировалось два картеля, один включал BASF и Bayer, другой был образован на основе компании Hoechst. Оба картеля сыграли значительную роль в Первую мировую войну, производя отравляющий горчичный газ и взрывчатые вещества; после её окончания развитию отрасли в Германии уделялось особое внимание.
В 1916 году BASF начал свою деятельность на новой площадке в Лойне (, позднее — Leunawerke), где во время Первой мировой войны производились взрывчатые вещества. 21 сентября 1921 года в Оппау произошёл взрыв, в результате которого погибли 565 человек. Взрыв на химическом заводе в Оппау стал крупнейшей промышленной аварией в истории Германии.
В 1925 году под руководством Карла Боша был создан концерн IG Farben, в который вошли BASF, Hoechst, Bayer и сотни других химических компаний Германии. Юридически IG Farben был преемником именно BASF, акции всех компаний были обменяны на акции BASF. Резина, топливо и покрытия были добавлены в ассортимент продукции. В 1935 году IG Farben и AEG представили первый в мире магнитофон на выставке радио в Берлине.
Опасаясь социалистических движений, IG Farben уже с 1931 года финансово поддерживал национал-социалистов. После назначения Адольфа Гитлера канцлером в 1933 году IG Farben сотрудничал с нацистским режимом. Он получал прибыль от гарантированных объёмов и цен, а также от рабского труда, предоставленного правительственными нацистскими концентрационными лагерями. В него были влиты предприятия оккупированных территорий, в 1942 году концерн объединял 379 немецких фирм и 400 компаний в других странах. Заводы Оппау имели стратегическое значение для войны, поскольку немецким военным требовались большие количества их продукции, например, синтетического каучука и бензина. В результате они были главными целями для воздушных налётов. В течение всей войны бомбардировщики союзников 65 раз атаковали заводы компании. Обстрелы имели место с осени 1943 года, и бомбардировки нанесли значительный ущерб. К концу 1944 года производство практически остановилось.
В июле 1945 года американская военная администрация конфисковала всё имущество IG Farben. В том же году Союзная комиссия постановила, что IG Farben должен быть распущен. Территория Людвигсхафена и Оппау контролировалась французскими властями.
28 июля 1948 года на предприятии BASF , в результате которого погибли 207 человек и 3818 получили ранения. В 1952 году BASF вернул себе собственное название благодаря усилиям бывшего члена нацистской партии и Третьего рейха Wehrwirtschaftsführer (лидер военной экономики) Карла Вюрстера. Во время немецкого экономического чуда в 1950-х годах компания BASF добавила в свой ассортимент синтетические материалы, такие как нейлон. Если в конце 1940-х годов на предприятиях BASF работало всего 800 человек, то к 1963 году число сотрудников выросло до 45 тысяч, компания стала крупнейшим в мире производителем пластмасс и синтетических волокон. В 1965 году оборот компании превысил 1 млрд марок.
В 1960-х годах производство за границей было расширено, были построены заводы в Аргентине, Австралии, Бельгии, Бразилии, Франции, Индии, Италии, Японии, Мексике, Испании, Великобритании и США. После изменения корпоративной стратегии в 1965 году больший упор был сделан на более дорогие продукты, такие как покрытия, фармацевтические препараты, пестициды и удобрения. В 1968 году BASF (совместно с Bayer AG) приобрела немецкую компанию по производству покрытий Herbol. В 1969 году была куплена компания Wintershall, занимающаяся добычей калия и природного газа. В начале 1970-х годов рост компании замедлился из-за резкого роста цены на нефть, основного сырья для продукции BASF; значительной статьёй дохода стало производство магнитной ленты.
В 1980-х годах компания сосредоточилась на расширении присутствия в США. В начале 1980-х годов BASF купила Wyandotte Chemical Company и её химический завод в Гейсмаре (штат Луизиана, США), производящий пластик, гербициды и антифриз. В 1986 году несколько купленных американских компаний были объединены в BASF Corporation, на которую приходилось 20 % продаж всей группы BASF. В 1989 году оборот BASF достиг 46,2 млрд марок, чистая прибыль — 20,2 млрд марок, число сотрудников — 137 тысяч.
После объединения Германии BASF поглотила Synthesewerk Schwarzheide, одну из крупнейших восточногерманских химических компаний, на модернизацию которой было потрачено 1,4 млрд марок. В 1990 году совместно с «Газпромом» началось строительство газопровода из России в Германию стоимостью 4,5 млрд марок, уже в первый год работы в 1995 году он обеспечивал 10 % потребления природного газа в Германии. Ещё 600 млн марок было инвестировано в Китай, в частности, в строительство крупного завода в Нанкине, начавший работу в 1992 году.
В 1999 году европейский бизнес лакокрасочных покрытий BASF был передан AkzoNobel. BASF приобрела корпорацию Engelhard за 4,8 млрд долларов в 2006 году. Другими приобретениями в 2006 году стали покупка Johnson Polymer и компании Degussa, занимающейся производством строительной химии. Приобретение Johnson Polymer было завершено 1 июля 2006 года, стоимость покупки составила 470 млн долларов, она предоставила BASF ряд смол на водной основе, дополняющих её портфель смол для лакокрасочной промышленности и укрепила присутствие компании на рынке, особенно в Северной Америке. Приобретение бизнеса по производству строительных химикатов Degussa AG было завершено в 2006 году, цена покупки акций составила около 2,2 млрд евро.
Компания приобрела Ciba (ранее входившую в Ciba-Geigy) в сентябре 2008 года. 9 апреля 2009 года приобретение было официально завершено.
19 декабря 2008 года BASF приобрела американскую компанию Whitmire Micro-Gen совместно с британской компанией Sorex. Sorex является производителем фирменных химических и нехимических продуктов для профессиональной борьбы с вредителями. В марте 2007 года Sorex был выставлен на продажу по цене около 100 миллионов фунтов стерлингов.
В декабре 2010 года BASF завершила сделку по приобретению Cognis.
В мае 2015 года BASF согласилась продать часть своего бизнеса по производству фармацевтических ингредиентов швейцарскому производителю лекарств Siegfried Holding за 270 млн евро, включая долг.
В октябре 2017 года BASF объявила, что купит подразделение семян и гербицидов у Bayer за 5,9 млрд евро (7 млрд долларов). В 2018 году BASF приобрёл у компании Bayer компанию Nunhems, занимающуюся производством семян овощных культур. Компания Nunhems имеет более чем столетнюю историю и представлена в большинстве стран мира. Nunhems занимается селекцией, производством и сбытом семян.
В августе 2019 года BASF согласилась продать свой глобальный пигментный бизнес японской компании по производству тонкой химической продукции DIC за 1,15 млрд евро (1,28 млрд долларов США) на безналичной основе и без долгов.
В сентябре 2019 года BASF подписала соглашение с DuPont Safety & Construction, дочерним бизнес-подразделением DuPont Co., о продаже своего бизнеса по ультрафильтрационной мембране, Inge GmbH. По словам руководителей BASF, Inge Gmbh и её продукты лучше соответствуют DuPont и их бизнес-стратегии.
Компания объявила о начале инвестиционного проекта на сумму 10 млрд долларов в Чжаньцзяне, Китай, в ноябре 2019 года. Этот участок «Вербунд» предназначен для производства инженерных пластиков и ТПУ. Начало функционирования ожидается к 2022 году.
30 сентября 2020 года BASF закрыла сделку по продаже своего бизнеса по производству строительной химии с Lone Star Funds. В настоящее время бизнес по производству строительной химии представляет собой группу компаний MBCC Group со штаб-квартирой в Мангейме, Германия. На территории России MBCC Group представляет ООО «МБС Строительные Системы», бывшая ООО «БАСФ Строительные Системы».
Собственники и руководство 72 % акций BASF принадлежит институциональным инвесторам (среди которых AXA SA — более чем 5 %, Allianz AG — 2,6 % и General Capital Group — 2,1 %).
Курт Бок (Kurt Wilhelm Bock, род. 3 июля 1958 года) — председатель наблюдательного совета с 2018 года, с 2011 по 2018 год был председатель правления, в компании — с 1985 года. Мартин Брудермюллер (Martin Brudermüller, род. в 1961 году) — председатель правления с 2018 года, с 2011 года — вице-председатель, в компании — с 1988 года.
Деятельность
Штаб-квартира находится в Людвигсхафене, региональные центры — в Флорэм-Парке (Нью-Джерси, США), Сан-Паулу (Бразилия) и Гонконге.
Концерн применяет крупные промышленные комплексы с замкнутым циклом производства. Крупнейшая такая интегрированная производственная площадка расположена в Людвигсхафене, где работают 33 тыс. человек другие расположены в городах Фрипорте (Техас, США), Гейсмаре (Луизиана, США), Антверпене (Бельгия), Нанкине и Чжаньцзяне (КНР), Куантане (Малайзия).
Основные подразделения по состоянию на 2021 год: Поверхностные технологии — катализаторы, защитные покрытия для автопромышленности, ингредиенты для производства батареек и аккумуляторов, выручка 22,7 млрд евро; Материалы — пластмассы и другие материалы, выручка 15,2 млрд евро; Химикаты — нефтехимия и промежуточные соединения, выручка 13,6 млрд евро;