Lafarge est une entreprise française de matériaux de construction fondée en 1883, filiale du groupe suisse LafargeHolcim depuis 2015, devenu Holcim en 2021.
La société produit et vend dans le monde entier principalement du ciment, des granulats et du béton prêt à l'emploi.
En 2025, l'entreprise Lafarge est jugée pour avoir versé en 2013 et 2014 plusieurs millions d’euros à des groupes rebelles djihadistes afin de maintenir son activité en Syrie. Elle est condamnée le , son ex-PDG est condamné à 6 ans de prison. L'affaire sera rejugée en appel.
Histoire de la société Les débuts L'histoire du cimentier Lafarge commence en 1749 dans une carrière de pierre à chaux près de la ville du Teil en Ardèche, dans une petite exploitation familiale de chaux fondée par Claude Pavin qui a acheté le fief de Lafarge.
Ayant dû quitter Lyon à la suite de la révolution de 1830, Auguste Pavin de Lafarge décide en 1833 de reprendre l’exploitation de chaux et confie la direction de la société à son fils Léon, ancien élève de l’École polytechnique. Trois nouveaux fours de cinq mètres de haut sont construits et la chaux de Lafarge commence à être connue dans la vallée du RhôneAssociation Française de Génie Civil, Histoire et Patrimoine > Personnages > PAVIN DE LAFARGE Léon et Édouard.
Ce sont surtout ses deux fils Léon Pavin de Lafarge (de 1833 à 1839) et Édouard Pavin de Lafarge (de 1840 à 1843) qui développent l'affaire et officialisent en 1848 leur association en créant la société Lafarge Frères. Ils profitent de la position stratégique de l'usine qui exploite la carrière dans la montagne Saint-Victor dominant le Rhône entre Le Teil et Viviers, à proximité de la ligne de Paris-Lyon à Marseille, d'où la livraison facile des fournitures aux ports de la Méditerranée..
En 1864, le site livre de chaux pour le canal de Suez, ce contrat fournissant du travail à plus d'un millier d'ouvriers.. C'est le premier chantier d'envergure internationale pour l'entreprise.
La famille Lafarge, catholique sociale, fait construire pour les ouvriers une cantine et des dortoirs, puis en 1880 une cité ouvrièrePierre d'Ambly, , : la « cité Blanche », ainsi nommée par Raphaël de Lafarge en mémoire de son épouse Blanche de Causans, morte à . Une seconde aile s'y ajoute en 1913.
1919-1980 vignette|upright=1.2|Carrière de la Madeleine à Villeneuve-lès-Maguelone.
En 1919, l'activité est transformée en société anonyme sous le nom de « Société anonyme des chaux et ciments de Lafarge et du Teil » et, dès 1939, Lafarge devient le premier cimentier français et progressivement l'un des leaders mondiaux. Lafarge étend son réseau sur trois territoires (dix usines en France, une implantation en Afrique du Nord et une filiale en Angleterre, la « Lafarge Aluminous Cement » en 1926) Histoire du groupe, Lafarge-cement.co.in.. La société y pratique un .
Pendant la Seconde Guerre mondiale, les usines dans la zone occupée pratiquent une collaboration alors que certains dirigeants d'usines dans la zone libre (où Lafarge a replié son siège social à Viviers) collaborent pour la construction du Mur de l'AtlantiqueLe mur de l'Atlantique émission Deux mille ans d'Histoire sur France Inter du Bernard Grangé: Lafarge, une grande entreprise pendant le second conflit mondial Dépôt légal . Henri Pavin de Lafarge, dirigeant de Lafarge, participe au Conseil national, c'est-à-dire au gouvernement de Vichy. Pour Jérôme Prieur, .
À la Libération, le Comité départemental de libération de l'Ardèche préconise sa mise sous séquestre, qui est effective à la seule usine de Lafarge de à et va de pair avec une autogestion ouvrière. Robert Lacoste, ministre de la Production industrielle dans le gouvernement provisoire du général de Gaulle, appuie le recours en Conseil d'État contre le séquestre. L'arrêt du lève la séquestration, et des projets de loi de nationalisation n'aboutissent pas. L'entreprise se développe en participant à la reconstruction des ports détruits en Bretagne et en Normandie (Brest, Caen, Le Havre) puis en profitant de la conjoncture des Trente Glorieuses (construction des grands ensembles)Renaud de Rochebrune et Jean-Claude Hazera, Les patrons sous l'occupation, éd. Odile Jacob, 1995, .
En effet, à partir de 1950, le développement international du Groupe Lafarge sous la direction de Marcel Demonque, fut confié à Jean Charles L’officier. Il commença par le Maroc en créant en 1950 pour Lafarge, la CADEM (société des ciments artificiels de Meknes) et en 1953, la deuxième cimenterie du pays. Puis Marcel Demonque lui confia le marché nord-américain, au travers d'une filiale constituée pour l'occasion en 1956, sous le nom de Lafarge cement of North America (LCNA), installée d'abord à Vancouver puis à Montréal. Il en est président de 1956 à 1961, puis Il obtient en 1961, la direction de l'ensemble des filiales du groupe à l'étranger (Lafarge en 1971, réalisa plus de 50 % de son chiffre d'affaires à l'étranger), il développa et présida (1961-1963) notamment la filiale Lafarge au Brésil. Puis il deviendra le vice-PDG du Groupe Lafarge en 1968, chargé de succéder à Marcel Demonque.
En 1971, Jean-Charles L'officier est victime d'un accident cérébral qui met fin à sa carrière.. Marcel Demonque appelle Olivier Lecerf à prendre sa suite à la tête de l'entreprise en 1974.
1980-1990 vignette|upright=1.2|Depuis les années 1990, la cimenterie de Cormeilles-en-Parisis a été transformée successivement en station d'ensachage, puis en dépôt.
En 1980, la fusion avec le Groupe Coppée & Cie dirigé par le baron Évence Coppée donne naissance au Groupe Lafarge Coppée et en 1997, elle acquiert le britannique Redland ce qui permet à Lafarge d'entrer dans le marché des tuiles.
Dans les années 1980, Lafarge cherche à diversifier son cœur de métier (le ciment) en investissant dans les mortiers industriels, en rachetant plusieurs entreprises qui deviendront Lafarge Mortiers SA, puis Materis, puis Parex Group.
En 1989, Olivier Lecerf quitte la présidence de l'entreprise. Bertrand Collomb, ancien directeur général de la filière nord-américaine du groupe, lui succède en tant que PDG.
vignette|upright=1|Sacs de ciment Lafarge. vignette|upright=1.2|Bétonnière aux couleurs de Lafarge. thumb|thumbtime=0:10|Images aériennes de la rénovation de l'appontement de l'usine Lafarge de Saint-Vigor-d'Ymonville.
Le , l'acquisition du groupe britannique (BCI) permet à Lafarge de devenir le premier producteur mondial de ciment. Pour financer cet achat, Lafarge revend sous forme de LBO l'essentiel de sa branche de matériaux de spécialités, rebaptisée Materis, ainsi que la totalité de ses actifs chaux (Lafarge Chaux), basés aux États-Unis et en Europe.
Le , Lafarge décide de doubler la capacité de sa cimenterie de Dujiangyan, en Chine, pour la porter à de tonnes, et signe un accord de partenariat avec Shui On Construction Materials Limited (SOCAM), cimentier chinois coté à la bourse de Hong Kong.
L’activité mortiers est cédée, sous le nom de Materis, à des fonds d’investissement, à travers plusieurs Leverage Buy Out successifs. Lafarge s’en désengage définitivement en 2006.
En 2007, Lafarge SA annonce le rachat de Orascom Cement (leader cimentier au Moyen-Orient et dans le bassin méditerranéen), la division ciment du groupe égyptien Orascom, pour d'euros, mais est condamné, la même année, avec la société Vicat pour entente illégaleLes Échos, . et abus de position dominante collective sur le marché de gros de l'approvisionnement de la Corse en cimentConcurrence - Distribution - Abus de position dominante collective - Comportement indépendant. Cour de Cassation, com., , -15.609 ( FS-P+B) Sté Vicat c/ Ministre de l’économie, des finances et de l’emploi. Analyse de la décision sur le site Newsletter des avocats Amado, , Droits des affaires, concurrence, distribution et consommation..
Le , Lafarge Couverture devient Monier après la cession de l’activité Toiture à PAI partners et le , dans le cadre du plan de nationalisation de l'industrie du ciment., du président vénézuélien, Hugo Chávez, Lafarge conclut un accord de cession de ses filiales vénézueliennes« Venezuela-Nationalisations: Lafarge indemnisé », Le Journal du dimanche.fr..
Le , dans le cadre du plan global de désinvestissements du Groupe, Lafarge annonce la cession de ses actifs Ciment et Granulats & Béton au Chili (Lafarge Chile SA et Immobiliaria San Patricio ainsi que la cimenterie de La Calera) au groupe péruvien Brescia, pour une valeur de de dollars US« Lafarge cède ses actifs ciment, béton et granulats au Chili. Le Groupe a déjà réalisé de désinvestissements sur un objectif 2009 de 1Md€. », Lafarge.com, ..
En 2010, Lafarge renforce ses positions au Brésil (accord avec Votorantim« Lafarge renforce sa présence au Brésil suite à la cession de sa participation dans Cimpor à Votorantim », Lafarge.com, .) et en Europe centrale (avec STRABAG« Lafarge et STRABAG créent une société commune dans le secteur du Ciment en Europe centrale », Lafarge.com, .).
En 2011, le groupe inaugure trois usines en Hongrie, Syrie et Nigeria et crée une coentreprise avec Anglo American au Royaume-Uni« Lafarge et Anglo American annoncent la création d’une joint-venture à 50-50, donnant naissance au leader britannique des matériaux de construction », Lafarge.com, .. Il cède la majorité de ses activités plâtre en Europe, en Amérique du Sud« Finalisation du rachat des activités Plâtre Europe et Amérique du Sud de Lafarge par le groupe Etex », Lafarge.com, ., en Asie« Activité Plâtre en Asie : Lafarge annonce la cession à Boral de sa participation dans leur JV commune pour », Lafarge.com, . et en AustralieLafarge annonce la vente de ses activités Plâtre en Australie pour d’euros », Lafarge.com, .. Il possédait plus de soixante-dix sites de production dans trente pays.
Fin 2011, pour accélérer son développement, Lafarge présente un projet de nouvelle organisation tournée vers ses marchés et ses clients« Lafarge présente un projet de nouvelle organisation », Lafarge.com, ..
En , à la suite de la restructuration de la cimenterie de Saint Victor d'Ymonville, 111 licenciements économiques sont annoncés.
En 2017, le Conseil de Paris rompt l'accord avec Lafarge qui lui fournissait gratuitement depuis 2002 de sable qu'il déposait chaque été au bord de la Seine afin de créer des plages artificielles pour Paris Plages. Cette décision intervient après que Lafarge s'est proposé pour collaborer à la construction du mur entre les États-Unis et le Mexique voulu par Donald Trump« La Ville de Paris se passera du sable Lafarge », lefigaro.fr, ..
Fusion avec Holcim Le , Lafarge et le groupe suisse Holcim annoncent un projet de fusion entre les et 2 du ciment. La nouvelle entité sera basée en Suisse.
En , Cement Roadstone Holdings (CRH) acquiert les actifs de Lafarge et de Holcim dans le cadre de leur fusion, pour un total de de dollars « CRH confirms $ deal to buy assets from Lafarge SA, Holcim: WSJ », Reuters.com, ..
En , Lafarge annonce l'acquisition des 45 % qu'il ne détient pas dans Lafarge Shui on Cement pour d'euros. Cette offre de rachat est conditionnée au succès de sa fusion avec Holcim« Lafarge va acquérir 100 % de sa filiale chinoise », La Tribune.fr, .. En , Lafarge acquiert les 14 % de participations qu'il ne détenait pas dans Lafarge India, pour de dollars « Lafarge to pay $ for India buyout », Reuters.com, ..
Le , la fusion de Lafarge et d'Holcim est effective et comporte trois changements par rapport au projet de fusion entre égaux initial : le changement de parité en faveur des actionnaires d'Holcim qui deviennent majoritaires, le renoncement du PDG français de Lafarge, Bruno Lafont, à un poste de direction générale au profit d'Eric Olsen, ancien de chez Lafarge. le choix de la Suisse comme siège du nouveau groupe« LafargeHolcim, un colosse est né », BatiActu.com avec AFP, 15 juillet 2015..